很多中小型企业内部管理基本上是依靠人管人,员工做事没有目标,老板管理没有方向。这需要建立一套制度性管理方案,让每个员工知道自己要做哪些事,应该怎样去做,做的好与坏会有什么样的结果。
企业如何做好管理,管理方案如何实施?
1、明确清晰的责任范围:即明确每个岗位要做哪些事,责任范围要具体,每件事情要做到什么程度,尽可能量化。
2、制定工作流程和规范:即明确每个岗位应该怎样去做事,要按照怎样的流程或步骤去做。
3、制定简洁的考核方法:所有的责任和流程规范,如果没有考核,都会落空。
企业的内部问题需要解决:
1、企业要有清晰的目标;
2、企业要有详情合理的分工;
3、企业内部作用涣散,要有奖惩机制。
登尼特集团提供:股权方案、企业战略发展方案、企业顶层设计、商业模式设计、可行性研究报告、商业计划书、企业财税规划等服务。
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企业运营管理方案怎么做?企划方案撰写服务
2024-12-03 07:00 113.118.211.192 1次- 发布企业
- 深圳市登尼特企业管理顾问有限公司商铺
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- 广东省深圳市罗湖区东门南路2020号太阳岛大厦16楼全层
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产品详细介绍
成立日期 | 2000年02月21日 | ||
注册资本 | 128 | ||
主营产品 | 项目策划 海外公司注册 企业法律顾问 知识产权等多板块服务 | ||
经营范围 | 知识产权代理;商标代理;专利代理;版权代理;产品包装设计,企业标志设计,网页设计;品牌营销策划;会议策划;企业管理咨询、信息咨询(不含人才中介服务、证券、期货、保险、金融业务及其它限制项目);投资项目 | ||
公司简介 | 登尼特集团有限公司是一家总部设在香港的跨地域跨产业创业孵化公司、商业运营公司、企业管理公司和产业投资公司。公司以集团式经营、连锁式管理、全球性联盟、一站式服务的态势,建立了一个无国界、跨行业、一站式、个性化的企业平台,登尼特正在朝着标准化、模式化、功能化、智能化、规范化、体系化、全球化、平台化的目标稳健发展。 ... |
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