而中小型企业要么不建设海外仓，要么租用当地海外仓，例如亚马逊FBA海外仓。企业管理能力。在海外仓建设中，运营风险相较于国内仓库而言风险增加不少，而在诸多国家中如何灵活应用当地法律实现利益大化以及如何规避风险，对于相应的管理能力而言要求极高，如果管理运营能力太差，反而会使物流成本上升，加重负担，使得建设海外仓的企业得不偿失。众多企业也需要极大的增强自己的管理能力。
对于一些国外的公司，根据具体的物流量来建立一个很大的致使国内外的有关企业都可以使用的仓库进行管理，经过对地方的物流信息平台的建立，会使得整个物流信息网络变得更加的通常高效，给以前就有的物流设备引入更高端的技术，提高功能和运营水平。
运营成本较高跨境电商物流企业发展中，在保障物流时效性务品质的降低物流运输成本是企业高质量发展的关键要素，运营成本过高会严重影响跨境电商的经济效益，使跨境电商物流体系对基础物流设施投入和物流供应链投入起到负面影响，在跨境电商物流未来发展中，需要借助多方力量来降低物流运营成本，提高企业市场**竞争力。
而大龙网和DTDC建立起战略合作关系后，组建了本土销售团队，并从当地电商、零售商开始拓展销路，这便为跨境电商市场提供了更大的发展空间，有利于双方业务的同步发展。由此便可以看出，选择第三方合作模式应当和当地物流商紧密联系起来，建立仓库，实现本土化、系统化、透明化的清关纳税，并集中力量做好海外仓的次供货。还要结合当下热点进行探索与创新，不断提高品牌的度。
