在互联网和新零售的冲击下，实体行业的生存面临的挑战日益巨大。实体零售中小企业关注的是“一亩三分地”的生意，有各自在长期“恶战”之中积累出的生存之道，虽然柜台可能被各类线上支付及优惠的标识摆满，但究竟对互联网是否深以为然，答案只能在老板的心中。线下零售赚钱不易，其繁杂琐碎非亲身体验难以感觉，这些难题并非一触网就可在短期内解决。
一、链动2+1我们先看下他的模式：整个平台身份只有2个身份，一个代理和一个老板，改变了传统的商业模式，国家政策上是三级以内是可以被允许的。
1、推翻原有的微商制度，改良“公排'玩法，结合的产物，采用新的模式：粉丝裂变成代理，需要购买499元礼包，之后享有推广权益（直推100元/单），代理裂变成合伙人，只需要在推荐两个代理，之后享有推广权益（100元/单）、团队收益（200元/单）、平级收益（30元/单）。
2、感恩制度：每个用户晋升到合伙人，都需要给上级留下两个会员（即你升级所需要的那两个会员），到这里团队是不是达到自动扩充了。
3、帮扶制度：所有会员扣除20%的推广收益，转换为帮扶基金池里面，必须强制完成平台任务（帮助2个下级成为老板），完成任务则解锁收益，没有完成的将一直冻结。
二、链动2+1模式的亮点有:
1.二级分销，不存在多层级制度，合规经营。
2.走人机制，推荐两人消费499成为联创合伙人，即升级成为老板，关系脱离走人。
3.留人机制，自身成为老板后，为上级留的两个代理继续做市场。
4.上帮下扶，下級成为老板后，为上级留人下级成为老板，上级帮扶后可获得帮扶基金，不要担心放的是自己的号，防死号。
第八条各级人民政府应当全面实施种业振兴行动，建立长期稳定投入机制，做好农业种质资源收集保存、鉴定评价和开发利用，加强种源关键核心技术和育种联合攻关，强化种业基地建设，支持优势特色种业企业发展。
简单的说，“新零售分销模式系统”的存在是将个体营销转化为全民分销。利用微信传播用户多的特点，传播销售某个企业的产品。既省去了企业寻找营销人员的时间和精力，又为不习惯时间限制的人们提供了工作岗位和收入来源，可谓一举两得。所有的销售人员即是消费者又是商家，他们的存在，为产品质量提供了保障。利用他们的人际关系，挖掘身边的潜在消费者。在短短时间里，便可以产生成千上万的代理商。
