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企业经营管理中，全面绩效管理是非常重要的一个工具。如何有效调动各层级员工的积极性，如何建立企业公正、公开、透明的健康氛围，如何让做得好的员工和部门，拿到应该属于他们的绩效收入，如何建立一个企业内部良性竞争的关系。所有这些，都与一套合理的全面绩效管理体系密切相关。
企业有了一套合理高效的绩效管理体系后，要高效运行，减少工作量，还需要一套绩效管理系统。企业的绩效管理体系是非常个性化的，市面上很难找到与之匹配的系统，需要定制设计开发。勤哲平台，就是一个非常好的设计开发平台。
1.自动生成下年度绩效考评图表数据
分为三个层面数据：公司所有人员绩效考评情况，部门所有人员绩效考评情况，个人绩效考评状况。可以进行直观对比。
2.自动生成部门季度绩效考评图表数据
各部门各绩效等级考评人数及占比。
绩效指标梳理提炼
根据企业情况，我把绩效指标提炼归纳成：二个层级，三个类别。
二个层级：部门绩效考评和员工绩效考评。
三个类别：量化按比例绩效指标，量化按次数绩效指标，非量化绩效指标。
部门绩效考评按照季度进行，一年四个季度四次考评。员工绩效考评又进一步分为三个层级：高层员工按照半年进行绩效考评；中层员工和骨干管理员工，按照季度进行绩效考评，其他员工按照月度进行绩效考评。