国际B准化组织(ISO)于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是"质量管理体系-汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求"，英文为IA/TF16949。为响应ISO9001:2015质量管理体系，于2016年更新标准为IATF16949:2016。
体系作用
1、疏理公司管理流程，改进企业绩效；
2、提升产品品质，加强企业市场竞争力；
3、用于向外界（包含客户）证明公司的规范化与控制能力；
4、用于满足客户验厂要求。
认证条件
1、拥有身份证明：营业执照或事业单位登记证书均可；
2、成立时间满足12个月；
3、为生产型企业，且生产处于正常运营状况。
适用行业
1、汽车整车厂；
2、汽车零部件生产厂家。
实施IA/TF16949的益处
1.开拓市场：IA/TF16949作为质量保Z的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。
2.提高顾客满意度：通过实施IA/TF16949，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度；
3.降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效；
4.提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩IA/TF16949的关注点，IA/TF16949质量管理体系标准有五大关注点，通过这五大关注点的运行实施，改进企业运营业绩，关注点包括：顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建立指标体系。
IA/TF16949的实施方法
运用系统化的方法开展IA/TF16949质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
1.对企业现场进行差距分析；
2.实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动；
3.实施标准培训；
4.利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系；
5.讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入；
6.程序文件准备；
7.质量体系试运行，提供ISO16949:2009实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）；
8.开展内部审核，实施改进。
价格因素
影响项目价格的因素有：
1、企业规模（包括人数、产品类型、工艺）；
2、项目要求达到的效果（如管理提升程度）。
服务流程
快捷流程：签订体系合约 —> 详情了解 —> 建立资料 —> 现场审核 —> 取证。
管理型项目流程：现状诊断 —> 基础培训 —> 流程策划 —> 流程编写 —> 流程讨论评审—>体系试运行 —> 体系落地 —> 通过认证。
