深圳关于新生态消费：共享购

不知道大家*近有没有听说过一个叫做“嗨购”的电商模式，它在短短的几个月内迅速火了起来，“嗨购”模式以独特的方式让用户与合作商家在消费与让利的再与平台的未来进行绑定。这个共享商业模式的成功案例“嗨购”，通过嗨呗的模式成功，让其市值上升至4500倍，而本期阿璋介绍的共享购模式的成立想法是基于“嗨购”的成功。

共享购模式——消费变换通证积分，增值实现变现。解决平台、商家的逆向思维模式。客户到共享购服务平台交易，变成消费商，再营销推广客户到网站交易，还可以强烈推荐线下推广商家入驻平台或进驻产品到网络平台，都是有绿色积分奖励，绿色积分兑换又是时下现行政策全力支持扩大内需拉动消费的解决方案。积分兑换能够转化成区-块链，再到共享购某区-块链交易中心转现升值，完成商业闭环，形成生态，双赢。与传统的消费模式相比，共享购商业模式具有传统模式无法抗衡的优势。

共享购模式平台立足于新时代、新经济，致力于社会共享和新消费领域，以大众用户的消费需求为核心，以商品、企业和制造商的产量为基石，利用新模式推动新消费，发展新经济，创造消费创业新生态！

对于咱们的共享购模式可以以市面上的嗨购模式，他是已成功的一个案例，我们的共享购与他大差不差，是嗨购2.0版本，升级过的，更安全，更放心，更简单的升级版本。

在“嗨购”模式下，用户可以在消费后获得“嗨值”，线下企业也可以在消费之后获得“嗨值”。根据“嗨 呗”的数量，“嗨呗”将每天空投，嗨呗的产量将每次减少。减产的目的是提高“嗨呗”的购买力。该平台将根据企业和产品的利润来确定“嗨呗”的购买力。

扩展资料：（二清政策）平台二清支付即在没有支付牌照的情况下，从事资金清结算业务。电商平台均有代收货款再行结算的特点，这之中存在一定的账期，容易形成所谓的“资金池”风险。由此延伸到商户对平台的资金安全产生质疑，轻则商户退出平台，寻求安全性高的平台合作，重则可能会被监管取缔，停止平台业务。