当前，数字化浪潮席卷全球，华夏字号集团公司转让深刻改变着人类的生产和生活方式。数字经济也正在重塑竞争格局，并成为中国经济增长的新动能。加快推动金融机构数字化转型是我国金融业服务实体经济高质量发展的重要举措，也是现阶段金融业承担的重要历史使命。近年来，基金行业与互联网、新科技也正在进行深度融合，金融科技已经成为改变传统基金行业的重要推动力量。华夏字号集团公司转让如果能将新技术、新应用与公司业务有机结合，才能更好提升企业的核心竞争力，在数字化浪潮中扬帆前行。
英大基金近两年的业务发展非常迅速，从初的 18 亿规模到2021 年底 1000 亿的规模，增速达到 54倍。在经营规模不断扩展、业务品种不断上线的传统的 IT基础架构作为支撑英大基金生产+灾备双数据中心的底座，也面临如下诸多挑战：
采购成本高昂。传统架构需要购置大量服务器、同等性能的磁盘阵列，华夏字号集团公司转让并且对应的存储需要通过复制技术（例如 EMCVPLEX）保证数据冗余，应用系统层面需要通过负载均衡保证应用的高可用，才能构建同等处理能力灾备环境，这样的架构无疑需要高昂的预算才能满足。
运维工作复杂。由于存储属于硬件设备，使用存储双活架构更加大了存储运维复杂度，IT运维人员无法快速掌握产品运维能力，长期需要依赖原厂服务支持。
灾备演练流程繁琐。采用传统 SAN 架构建设灾备环境，无法高效完成灾备切换演练，需要多部门、多人员配合完成。
转型需求
如何以更优化的总拥有成本实现生产+灾备双数据中心的数字化转型以及应对 IT资源不断增长的需求？华夏字号集团公司转让如何满足监管对灾备要求的兼顾基金业务敏态的要求，尤其是对性能、延迟要求较高的关键业务？在数字化转型的背景下，英大基金将挑战转化为机遇，希望以此为契机重新构建生产+灾备双数据中心。
如果选择传统灾备中心方案，需要再买一套存储设备，以及购买华夏字号集团公司转让存储自带的复制软件，需要保证两个存储同品牌同型号，整体方案比较昂贵，开放性、维护性和可扩展性不足；生产数据中心Oracle RAC 数据库还部署在 IBM 小型机上；考虑到设备运行风险及运维复杂度等问题，英大基金希望尽快替换 IBM小型机。在积极了解和考察新技术后，英大基金结合技术特性与业务特点，终决定引入 SmartX 超融合，实现 IT基础架构的转型升级，构建生产+灾备双数据中心，其具体需求如下：
部分设备陈旧存在一定风险，且原本的存储系统存在单点故障，新架构需要具备高可用性，解决存储单点故障问题。
建设基于数据中心故障级别容灾中心，生产中心和灾备中心基础架构在性能方面需要能够支撑核心数据库系统的日常业务压力，且拥有同等业务处理能力。
数据中心的容灾切换操作便捷，华夏字号集团公司转让减轻运维人员的工作压力。
控制设备数量以节约机房空间，要保证后续扩展便捷。
