森鸿国际货运有限责任公司于2005年在荔湾区,总公司开设东莞，在中国香港、中国台湾、中国香港有营业点。根据十二年的勤奋，森鸿在****、各地区注册分公司，各自坐落于：中国香港、中国台湾、中国香港等地。运用天时地利，产生了由我国出口至各子公司，各子公司進口我国的特点专线运输。
企业融合华南地区、华东地区、华北地区等地区的国际航线货物运输价格、仓位、时效性等优点，为顾客出示****、安全性、方便快捷的货品进出口贸易运输方式，让顾客交货越来越更放心、省时、划算、舒心。
根据整合资源提升，持续提升公司产品的竞争优势，凭着技术专业的货运物流电脑操作系统及库房智能管理系统，能够为顾客出示一站式物流单号查询，另交货全过程数据可视化。
运用国内制造业的优点，在中国进行衍生产品的开发设计、设计方案、代工生产，随后輸出去香港销售市场，在本地打造出新的知名品牌。
假如许深圳龙华达到于变成中国香港销售市场数码设备商品的知名品牌，那麼在2013年他早已完成了这一总体目标。可是在2013年底归国“电池充电”参与黑马营的情况下，听见课老师提到的“拿下自身、拿下方式、拿下资产”，他感觉限于单一的商品知名品牌在销售市场上终究会受限制，必须升級运营模式来突破自我，仅有那样企业才可以走得更长远。
2014年迎着电子商务的出风口，他想起根据添加移动互联，构建一个B2B的电子商务平台。用这一方法融合中国的供应链管理資源，把中国香港端方式扁平化设计、IT化、电子商务化。
这一方面来自他对中国香港当地销售市场的观查，另一方面也是他针对我国与中国香港双方销售市场优点与缺点的掌握。
中国丰富多彩的資源和加工制造业，很多年来从货运物流、付款到互联网所搭建起的基础设施建设，及其人口老龄化所产生的极大销售市场发展趋势室内空间，让中国销售市场含有2C的遗传基因。以快递公司为例子，一二线城市可以完成当日抵达的基本取决于电子商务物流交通出行的迅速发展趋势，也离不了大城市里密度高的的定居方法，这种前提条件促使物流公司在记入派送成本费以后依然有赢利的室内空间。