出口保税区一日游转厂，深圳坪山保税区代理企业转厂报关

营造营商环境，也面临新的机遇与挑战。一是破解结构性矛盾进入攻坚期和深水区。随着供给侧结构性改革走向深入，未来优化营商环境要解决的问题，很多都涉及深层次的结构性矛盾。特别是在涉及市场、法治、人文环境的协同度提升方面，还需上下联动加大统筹力度予以解决。二是市场主体的需求日益多元化，客观上加大了相关工作面临的难度。国际环境更加复杂严峻，技术周期与经济周期带来的挑战加大，如何满足市场主体所需的更敏捷、更通畅、更便利、更公平的社会服务，这些都对营商环境提出了更高更新的需求，需要持续优化政策实施方式，推进营商环境高质量发展。

保税加工出口转厂，出口保税区一日游转厂，深圳坪山保税区代理企业转厂，
一般贸易企业与保税加工贸易企业转厂
：为什么要做转厂？
很多国内企业在给加工贸易企业（外资企业）供应产品的时候，加工贸易企业要求做深加工结转或者转厂交货。就是要求原材料供应
商把货物先出口，加工贸易企业再用手册申报进口；或者加工贸易企业销售产品给国内一般贸易企业，就是加工贸易企业使用手册
申报出口，一般贸易企业再一般贸易征税进口。
第二;保税区转厂的意思?
是企业利用保税区的入区退税政策，以先出口再进口的方式，解决加工贸易企业深加工结转手续复杂、深加工增值部分不予退税问
题，货物出口到坪山出口加工区视同离境，可以办理出口退税。
公司简介深圳市南丰国际物流有限公司，位于深圳出口加工区（坪山保税区）内，是保税区海关批准成立具有代理报关、商检、保税物
流、保税仓储、代理企业转厂等功能的报关公司，是经海关等相关部门联合批准具有综合性退港产品保税检测维修资质的公司，公司实
力雄厚，自有三万多平方米保税仓库，四千多平方米红酒食品恒温仓，并配备17米长全自动生产流水线以及在坪山新区（出口加工区）
海关大楼设立了独立的报关行，完全满足了各行业客户的不同需求。为企业提供、便捷，一体化物流服务，代理进出口，报关报
检，合同备案，深加工结转，保税仓储配送，出口货物售后保税产品退运检测维修，进出口一日游，加工贸易企业转厂报关，深圳保税
区海关手册产品维修资质，余料核销，深圳坪山出口加工区重点物流企业，报关、物流与采购协会会员单位，中国海关总署A类企业，拥
有普通仓库3万平米，保税区仓库3万平米。
第三：转厂有多少种模式？

1、一般贸易企业转厂给国内外资企业
国内A企业是一般贸易企业，A是液晶显示器生产厂家，国内外资企业B是进料加工企业，B是液晶电视机生产厂家。A工厂的产品正好是
B工厂的原材料。B工厂的原材料不可以再国内直接购买，需要进口才能核销手册，B工厂要求A工厂做转厂交货。即A工厂先把
货物出口到境外再由B工厂用手册申报进口。坪山出口加工区就有境内关外的性质，货物出到坪山出口加工区相当于货物出到境外一样，
A工厂实际只需要把货物出到坪山出口加工区申报出口，B工厂申报进口。A工厂出口可以退税，B工厂可以凭进口报关单核销其手
册。
2、国内外资企业转厂给国内另一外资企业
国内外资企业A工厂是进料加工企业，国内外资企业B工厂也是进料加工企业。A工厂生产的产品正好是B工厂需要进口的原材料。国家有
出口退税的政策，A工厂通过把货物出口到坪山出口加工区完成出口退税，再由B工厂申报进口。再这个过程中，A企业可以申
请出口退税完成手册核销，B企业也可以核销手册
3．加工贸易企业出口转内销模式“转厂”，加工贸易企业交货给国内一般贸易企业客户（手册核销）
国内加工贸易企业A工厂生产的成品，是需要出口核销，产品销往国外的，但国内一般贸易性质的B公司正好需要购买A公司的产品作
为原材料，因为两家工厂无法在国内完成交货（如果加工贸易企业A在国内直接交货需要补证原材料进口税金），则加工贸易工厂A公司
将生产的产品以手册出口到坪山出口加工区（保税区），而一般贸易工厂B公司则根据生产的计划与进展，定时分批征税报关进口。
此贸易交货方式可以有效解决：加工贸易工厂保证外销的也能实现内销；B公司根据生产计划，分批次报关进口，解决资金积
压问题。
4、国内两个加工贸易企业之间的加贸手册料件不能通过“深加工结转”方式进行结转，可通过到出口加工区进行报关进出置换，达
到企业间不会出现“串料”、数据平衡的情况。可通过到出口加工区进行报关进出置换，达到企业间不会出现“串料”、数据平衡的情
况。
第四：坪山出口加工区（保税区）转厂优势
1、替代香港存储暂进口、转口贸易的货物或保税商品，在加工区做转厂免海关监管车，不需要卸货，不需要仓储。
2、替代香港进行进出口货物拼箱，集拼集运
3、转厂费用低，时效快，一般三个小时就可以完成进出口报关。
4、我们保税仓可对货物进行二次加工：改箱、贴标、分拣分装、打板加膜、加条码、拆箱拼箱等增值作业
5、货物入区即退税替代香港一日游，完成国货出口转内销物流退税
保税区一日游，出口货物保税区转厂服务。

应以问题导向为抓手提升政策协同水平。要运用系统思维，从各领域单兵突进转向系统整体协同推进，做好政策设计的“加减法”，科学统筹优化营商环境的战略及规划体系、组织及人才体系、运营及能力体系、法治及评价体系、激励及保障体系，巩固和深化在解决体制性障碍、机制性梗阻、政策性创新方面取得的改革成果。