当前，中国建筑业正走在新型建筑工业化改变生产方式、数字化推动全面转型、绿色实现可持续发展的创新发展新时代。目前，我国家建筑业人才匮乏，全过程综合型、复合型管理人才匮乏，难以为现代建筑业高质量转型发展提供有效支撑。建筑行业的企业现在普遍难以生存，但行业产值不断创出新高。本文从产业结构、行业技术变化、人才储备等方面分析了未来五年建筑业的发展趋势。
建筑工业化应用工程师是指以构件预制化生产 、装配式施工为生产方式，以设计标准化 、生产工厂化 、施工装配化 、装修一体化 、管理信息化为特征，能够整合设计、生产 、施工等各个产业链，实现建筑产品节能 、环保 、全生命周期价值大化的可持续发展的新型建筑技术人员 ，通过现代化的制造 、运输、安装和科学管理的生产方式，来代替传统建筑业中分散的 、低水平的 、低效率的手工业生产方式。
对新型建筑工业化企业和管理部门相关人员进行分类培训，培养适应新型建筑工业化的技能人才。支持企业与高校合作，增设相关课程，加快培养新型建筑产业化急需的高端人才。励重点企业和科研单位依托重大科研项目和示范应用工程，培养一批人才、技术人才、管理人才和技能人才。各地要积极探索建立新型建筑工业化人才培养引进机制，加强高层次管理、技术人才的培育和储备，建筑企业旧有的发展模式和客户需求都在发生转变，行业发展周期进入新阶段，新周期的起点往往是企业分化和淘汰的关键时期，企业的战略调整需要提前做出准备，人才储备、技术变革、融资能力都需要做出变化，在新的环境下企业管理者的战略机会识别和风险管控能力需要提高到新高度。建筑企业发展战略咨询：企业战略制定的基本要素、企业战略机会的识别、企业战略驱动的X因素、企业战略的市场布局、企业战略的业务聚焦、企业战略的周期管理。