第1、调查研究：
1、会晤高管理层
2、现场勘察、诊断
3、制订推进日程表
4、推动成立质量管理体系认证推进小组（管理者代表、内审员、品管组织）
第二、全员培训：
1、高管理层+中层干部培训
2、文件编写特殊培训（3-5天）
3、基础员工+班组长培训
4、内审员培训
5、员工质量意识教育培训
第三、文件编制：
1、质量手册编写
2、程序化文件编写
3、作业指导书、图、表等编写
4、文件讨论、修改
5、文件定稿、审批、发布
第四、推动运行：
1、文件是否到位？（文控中心的功能）
2、体系是否运转？（内部技术/技能再培训）
3、运行期监控（质量管理体系推委会）
4、内审→整改→跟踪（3-？次）
5、管理评审推动运行（1-2次）
| 成立日期 | 2002年11月15日 | ||
| 法定代表人 | 陈文勇 | ||
| 主营产品 | ISO认证.欧代注册.检测报告,CE,FCC,ROHS,CCC认证, SRRC型号核准 | ||
| 经营范围 | 电子电器、通信产品、汽车配件、电线电缆、玩具及儿童用品、仪器仪表的标准技术、检测技术咨询与技术开发与销售、产品认证技术咨询；国内贸易、货物及技术进出口。（法律、行政法规或者国务院决定禁止和规定在登记前须经批准的项目除外） | ||
| 公司简介 | 深圳万检通科技有限公司(WJT)为众多行业和产品提供通行全球解决方案的一站式全领域公共检测、鉴定、验货及认证服务平台,帮助企业应对全球各种技术贸易壁垒,提升企业竞争优势,满足其对品质的高标准要求。WJT的服务能力覆盖无线通讯产品、医疗器械、音视频产品、信息技术设备、家用电器、灯具照明,儿童玩具,电池、医疗保健等多个行业;提供安规LVD检测,电磁兼容EMC检测,无线射频RF检测,有害物质ROHS化学 ... | ||
