咨询
初步准备：任命管理者代表，负责体系的部门，成立质量管理体系咨询工作组，确定内审员，制定质量方，制定质量目标，整理现有文件和记录
现场考察：了解贵公司质量管理的基本情况
体系规划：确定人员职责，商定咨询工作计划
人员培训：提高管理意识；了解质量管理体系标准的内容和要求；掌握文件编制方法
文件编制发布：建立文件化的质量管理体系，确保管理体系的适宜性、符合性和可操作性
体系运行：落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案和管理职责，落实体系文件
第1次内审：培训内审团队的实际审核能力；检查综合管理体系的符合性和有效性，找出存在的问题并予以纠正
管理评审：评价其充分性，管理体系的适宜性和有效性
第2次内部审核（必要时）：检查质量管理体系的符合性和有效性，改进次内部审核中发现的问题
模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性和有效性，判断是否可以申请认证审核iso14001认证怎么申请，iso14001认证要什么资料
