【贸易活跃,香港4月进出口货值继续呈双位数增长】香港特区政府日前发布的统计数字显示,今年4月,香港整体出口和进口货值继3月之后呈现双位数增长,整体出口和进口货值同比分别上升24.4%和25.2%,今年前4个月商品贸易总额也显著高于2018年同期的高位。
森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业,专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、B2C配送管理一站式解决方案,公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念,坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景,一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。
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对于中国卖家和制造商而言,亚马逊是触达美国和欧洲以及全球消费者有效的D2C平台。而中国企业的成功除了得益于亚马逊的服务,还包括中国卖家自身的努力。
供应链柔性化的一个难点是其中的问题很难结构化,老板很难得到一个他们想要的结构化的答案,以前出现过的问题会反复出现,负责人可能每天都在救火。怎么办?解决方案其实很简单,就是老板亲自下场,每天亲自面对问题解决问题,并且把解决问题的佳实践找出来,把" 佳实践 " 标准化、智能化、IT 化,逐步形成一套系统,这样循环往复地自我修正和改善。辛巴达的上一个版本曾经也开发了听起来很牛逼的IT 系统和 SAAS,但还是不行,因为有效的系统一定是 " 佳实践 IT 化 "的结果,而不是站在业务外面想出来的。当然,这么脏的活,如果你觉得不想做,也可以选择直接和辛巴达合作(笑)。后一个话题是,未来服装产业链的整体发展趋势与机会。我觉得服装行业有巨大的机会,甚至可以称之为" 无人竞争的超级大蓝海 "也不为过。这个机会来自哪里?是增量市场的机会。柔性供应链是一种新的基础设施,这个话题已经提了很多年了,但一直到 2017年都不成熟。SEHIN 以前,成熟的柔性供应链只有 Zara 有,很多人会把 Zara 在中国的供应商当成是柔性供应链,Zara在中国的工厂其实做的都是标品或普品,它真正的柔性供应链在西班牙。Zara 在西班牙的供应链产能太有限了,都供给了 Zara一家,在SHEIN出来之前,世界上其实是没有多余的柔性供应链产能可以用来服务其他客户。因为SHEIN,中国发展出了比较成熟的柔性供应链,这样的产能在中国出现之后,很快就被复制,柔性供应链产能开始溢出,溢出的都还不是优质产能,会好起来的。在全球范围内,柔性供应链次变成了行业的新的基础设施,这对于行业而言,这有历史性的意义!我相信在新的基础设施上一定会出现一批新的品牌,他们完全基于柔性供应链而生,这是一个巨大的机会。第二是存量市场的机会。几乎所有的服装企业都想做柔性供应链,从美邦代表的传统线下品牌,到韩都衣舍代表的传统电商品牌,到如涵代表的网红品牌,到现在遍地开花的直播,大家都需要柔性供应链,对于他们而言,像SHEIN和 Zara一样自建柔性供应链几乎是一项不可能完成的任务。未来产业的发展有很大机会,一定会有一批新的品牌出来。这批新品牌一旦成熟,中国以前的传统品牌,尤其是以时尚为主打的就会被颠覆掉。