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做国内电商好还是做跨境电商好。我想，这个问题应该是大多数曾经考虑过产业转型升级的朋友面对的共同疑虑，很有必要空出时间来深入探讨一下。其实对于电商行业，国内平台也好，国外平台也罢，都还是一片蓝海，机会无处不在。非要二者选其一的话，那我们就先从几个大的方面来分析分析它们的优缺点，再做选择。

森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。

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公司服务包括：仓储及库存管理、国际转运(香港、印尼、马来西亚、日本、泰国、越南）等东南亚区域、台湾快递、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.

　　凭借中国内地完整的供应链效率，以及亚马逊等第三方平台的兴起，培养了一大批跨境电商大卖家，耳熟能详的包括泽宝、傲基、通拓、帕拓逊、等等；这些卖家占有着亚马逊等各平台的topposition，通常全品类运营策略，成百上千的listing，几十个账号，群狼一样的各个运营作战小组，年销售过亿美元的销售额，非常厉害。

　　这些也都是这些跨境电商们在跨境红利期的积攒下来的核心竞争力，真相是如各种跨境媒体上所宣扬的那么光鲜吗？还是终只是皇帝的新装？年底财务数据算下来，净利润有多少呢？据我观察，大多数粗放式的跨境电商净利润不超过6%，甚至有的还亏损；忙活了一整年，发现是无偿在为亚马逊打工；更有甚者，账号动不动被封，损失千万。

　　零售价卡位多集中在 15-30 美金，多个对消费者没有辨识度的自认为 " 小而美的品牌"，产品毫无任何品牌溢价；在国外消费者的心中，买到的只是亚马逊上的商品，对卖家的品牌一无所知。

　　更可怕的是一旦平台有什么不利的政策，跨境电商们就会一夜之间一无所有；没有用户，没有了其他零售渠道；进入 2021年如果跨境电商们还是在简单地卖货，则很快必将被时代淘汰。