企业合规管理体系认证申请 投标必备

企业合规管理体系主要由以下三部分组成。

合规风险识别与评估。要识别合规风险，前提是找到合规义务。合规义务是合规管理中的“尺子”。有尺子，才能找到偏差。合规义务来源于四方面：一是法律、法规、部门规章；二是企业内部规章制度；三是职业操守和道德规范；四是企业与其他主体签订的协议承诺。

合规管理行为。合规管理行为指将合规管理付诸时间的一切相关行为。它先是包括实施合规管理行为的组织架构，这是人的基础。是与合规管理有关的制度与流程，这是制度的基础。再是那些合规管理行为运行机制，后是合规管理相关的反馈与改进行为。

后，合规文化塑造。合规文化可保障合规管理持续、长久实施，合规文化也可降低合规管理体系运行成本。合规文化又是企业合规风险防范的后一道防线。合规文化塑造也应成为合规管理体系建立的重要组成部分。

合规管理被认为是与业务管理、财务管理并驾齐驱的企业管理支柱之一，财务管理是通过回顾企业报表,通过各种方法为下一报告周期的决策提供财务支持，告诉企业应该做什么。而合规管理则不同，合规管理旨在告诉企业在具体的操作过程当中应当怎么做，具体到怎么合理的做，合规的做，合法的做。对于上市公司而言，合规管理更显的尤为重要，因为上市公司必须要坚持依法公开公正的原则,就必然离不开对相关事项的合规化管理。