可行性报告，通称项目可研报告，要在制定生产制造、基本建设、科研计划的初期，根据调查分析，剖析论述某种基本建设或改建工程、某类科研、某种商务洽谈的可行性报告步骤行之有效，而明确提出的一种书面报告。
可行性报告的编写，主要考虑下列两个方面难题，一是明确新项目从技术上能不能执行，二是怎样才能获得佳经济效益。登尼特具有多年编写可行性报告积累的经验，对项目可研报告的编写具体内容进行了详细知识点梳理，可行性报告的创作能够包括以下几点：
一章 新项目概论
抽象性阐述项目概况、关键投资估算、结果及建议。
第二章 项目建设背景及重要性
从宏观和微观层面剖析新项目明确提出背景情况及产业发展现状，用定性和定量的办法剖析公司来投资的重要性。
第三章 市场需求分析与工程规模
选用问卷调查报告、统计调查等市场调研方式对现有市场问题进行**剖析，选用专家大会、特尔菲、推导预测等定性研究方法与时间序列分析、因果分析等定量分析方法对行业进行预测，根据竞争能力数据分析、战略态势剖析、波士顿矩阵剖析、SWOT分析及明确项目市场战略规划企业营销战略，根据差值项目投资内部报酬率法、净现值法、小花费法等定量分析方法明确工程项目的产品推广方案和工程规模，选用成本费导向性定价法、需求导向定价法、市场竞争导向性定价法等方式明确产品销售价钱。
第四章 建设条件与厂址选择
根据工程设计标准建设投资成本对比明确选址计划方案。
第五章 工程技术方案
选用评估法、项目投资效益评价法明确新项目的技术方案，选用投资收益率法、投资回报率法、经营成本法、生命周期法明确工程项目的设备方案，根据对投资估算、总图布置花费、拆迁方案对比明确工程项目的总平面图计划方案。
第六章 节能节水与生态环境保护
从建筑规划设计、建筑构造、平面布置图、产品选型、生产流程等多个方面阐述工程项目的节能方案，从产品选型、生产流程、开发利用等多个方面阐述工程项目的节约用水计划方案，从工程建设和项目运营两个方面阐述工程项目的环保措施及对环境的影响状况。
第七章 劳动防护、健康安全、消防安全
从危害因素、建筑工程施工、项目运营等多个方面阐述工程项目的劳动防护与健康安全对策，从建筑规划设计、功能分区、广告设计等多个方面阐述工程项目的消防安全措施。
第八章 企业的管理和定员
根据客户目前机构状况、以及行业管理心得，选用劳动效率等方式明确公司的组织架构和定员状况，并根据客户的生产计划安排、职工定岗定编情况及人力资源管理状况制订人员培训计划。
第九章 项目实施进度分配
依据从业经验和企业的特点分配项目的实施规划和进展。
第十章 施工预算与资金筹集
选用企业建筑工程投资估算法、企业实体工程估算法估计工程项目的建设工程花费，选用机器设备售价加机器设备运输费用估计设备购置费用，以设备购置费用为基准估计专用工具器材及生产家俱购买花费，依据设备购置费用、选用比例法明确工程项目的安装工程费用，依据国家相关收费文档估计工程建设其他费用，选用全额的流动资金估算法估计新项目需要周转资金。
通过投资内部报酬率、投资收益率、资金成本等比照明确工程项目的融资计划书。
第十一章 财务报表分析与不确定性分析
运用货币时间价值方式对内容进行财务评价、选用不确定性分析、盈亏平衡分析等方式明确工程项目的抗风险和保底水准。
第十二章 社会经济效益剖析
根据新项目对社会危害、项目与所在城市互顺性两个方面对项目的社会经济效益展开分析，确保工作合乎社会经济发展规定。
第十三章 风险评估
根据技术和产品风险性、经营风险、原料、生态资源或货源供应商风险、政策风险性、不断融资风险等方面风险评估，并给出对应的风险应对体制，提升公司风险意识、提升新项目抗风险。
第十四章 项目可行性结论与建议
配件
1、新项目筹办单位营业执照、法人证书影印件
2、本地整体规划、土地、环境保护等相关部门关于项目的大力支持文档
3、检索检索报告
4、检验报告
5、有关专利权、发明专利影印件
6、自筹资金资金证明
7、有关金融机构贷*款承诺
8、别的证明材料
9、项目财务分析报表
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