森鸿国际物流成立于1971年，（03年在美国NASDQ上市。）专注于商对商（B2B）领域42年。有非常强大、优质的全球买家社群（118,1077 ）。它不仅有B2B网站；还有杂志、展会、买家专场采购会等多种推广渠道。
在业界还算是可以的，客户比较高端，如果做它的低端效果不好。多花点钱，做它的高端效果还是不错的
森鸿国际物流是一家美国纳斯达克上市(NASDAQ-GS:GSOL)、领导业界的运营多渠道国际贸易平台的跨国公司。森鸿国际物流创立于1971 年，是一家业界的多渠道B2B媒体公司，37年来始终致力于促进东西方间国际贸易的发展。自1971年成立以来，致力于促进东西方经济的发展，多次被美国杂志《福布斯》评为“亚洲200家企业”。
公司遍布全球 69 个城市并在中国44个城市设有办事机构，拥有逾 2,100名团队成员。致力于通过网站、展会、贸易杂志等各种渠道积极推动中国及亚洲的进出口贸易，作为香港第二大展会主办机构，森鸿国际物流采购交易会横跨6大热门产业，举办地点包括香港、上海、广州、孟买和迪拜。
森鸿国际物流创立于 2005 年，是一家业界的多渠道B2B媒体公司，37 年来始终致力于促进东西方间国际贸易的发展。
“海外仓派系”的选品思维大家直接利用讲到东南亚的“跟卖”选品思维，但不同的是，TITLE、关键词、图片、描述、本地物流选择方式等因卖家自身的不同而不同。谁在这个方面下的文章好，结合自己的账号绩效以及ebay实操细节，就已经胜出了60%，那么，剩下的就是和“跟卖”思维一样了。
大家如果知道ebay实操的朋友都懂的，实操霸主卖家对待新入卖家恨的就是性价比上动手(其他细节都已经在未到销量霸主的时候调整维护完毕)，当累积到一定的销售比例后，霸主的销售售价反而会高出新入者很多，拿到了定价权和引领市场均价的旗帜，新入手者也是无法去抗衡霸主卖家的，持久的坚守战和国外特定的时间管理是策略核心。这样垄断流量的因素出来了，当然，对于一些在站内做的比较OK的卖家，早已经部署到站外社交引流了!
“中国直发派系”的选品思维可以用上面提到的“速卖通的选品思维”操作;可以说，两个市场是基本完全相同的，不同点就是平台对卖家的考核不一样和平台在受众的宣传力度不一样。