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至2025年体量将达到880亿美元，东南亚市场备受关注并引发了电商巨头们的激烈厮杀。
阿里系对这个市场重兵布局，如今年向Lazada增资20亿美元，蚂蚁金服创始人彭蕾执掌Lazada等，亚马逊、eBay、京东对此也虎视眈眈，而Shopee在该市场的强势更不容小觑，在这个市场上的交锋，谁能笑到？
近日，Shopee在其举办的印度尼西亚峰会上，透露了2018年的战略布局，将在市场、品类以及服务上重点开拓，掀开了东南亚市场的又一轮革新。
纵使东南亚地区有为数丰厚的消費人民群众，东南亚地区的商业服务，還是把握在极少数大型企业的手上。早在2008年，新加坡政府风险投资机构淡马锡控投就被控告垄断性了目前的投资市场上，集团旗下分公司拥有太多过多的两个东南亚地区电力公司股份，违背了东南亚地区的正当竞争市场竞争身后，也暗含着东南亚地区的資源、销售市场被大型企业垄断性的难题。
在大型企业寡占销售市场、抢掠資源之时，****也被映射有暗地里适用大型企业等政商关系串通的难题。在那样的情况下，新入的电商平台难左右，在销售市场資源偏少与企业政策双向夹攻下，在东南亚地区发展新的电子商务工作是非常艰巨的任务；摆脱了立基的基本以后，更要应对海岛粉碎衍化的货运物流、虚拟货币付款不普及化、广告宣传营销构面多种等，必须规模效应及结实资产才有方法处理的难题，更代表着电商平台涉足东南亚地区的重重的荊棘。该怎样在大型企业的夹攻与销售市场垄断性的难题下谋出一线生机，是电商平台涉足东南亚地区以前，该要应对的关键课题研究。
电商平台可以思考的，是怎样应用資源合理拓展到一定的经营规模基本上，以扎稳步伐开展深层的发展趋势与销售市场发展。从融合本地货运物流、灵活运用本地的运营模式与人才，是一个有效且相对性行得通的方法。应用本地的人才与整合资源技术性、原材料与商品派送，简单成本结构与运营模式，才可以合理扩展出在地化的商业服务技巧与营销策略，从而与大型企业有一较高下的很有可能与市场前景。