深圳盛莱企业管理有限公司
深圳盛莱企业管理有限公司，一家专注于财务、税务、法务、内控、培训的专业顾问公司，在全国各地设置有联络处，与各区域会计事务所、资产评估事务所、工程造价公司、律师事务所等机构结成战略合作联盟，是全国财税顾问咨询服务机构。
盛莱企业管理公司业务涵盖基础数据业务、科技企业业务、鉴证咨询业务、数字管理业务、税务师实训业务几大块。公司以“一站式解决纳税人税务管理难题”为使命，与各大**会计师事务所、税务师事务所、资产评估事务所结成战略伙伴关系，团队汇聚企业管理专家、注册会计师、税务师、评估师、证券分析师，采用驻场互动工作，以项目运作模式进行管理，多年来为客户提供税务培训、税务体验、税收策划等**服务,收获了良好口碑。
主营业务：
财务合规 风险管控
股权设计 股权激励
人力资本 绩效考核
并购重组 上市输导
业务涵盖以下内容：
审计及鉴证 财务报表审计 资本市场服务
鉴证服务 管理咨询战略、数据分析与并购
客户与营销 核心业务运营 人力资本
企业技术与绩效 财务咨询 并购咨询服务
价值创造与危机咨询服务 风险咨询
会计服务与内部控制 网络安全与战略风险
合规支持 税务与商务咨询 企业涉税服务
间接税服务 雇主人力资源服务
民营企业与私人客户服务 家族企业财务咨询
高科技高成长项目服务
深圳：深圳市宝安区西乡街道民二路35号信和丰商务大厦B座四楼
企业财税管理老师：张老师 电话V信：
你需要从这六个层面来理解股权激励
公司股权激励是个套。
股权激励作为企业留住、激励和吸引人才的重要手段，在现代企业中得到了越来越多的应用。从定义上讲，股权激励是以某种方式授予企业的中**管理人员、业务和技术骨干，形成权利和义务匹配的所有权、收益和控制关系，鼓励员工服务于公司的长期发展。
股权激励的定义并不复杂。简言之，企业拿出股权来激励员工。在多年的项目实践中，我们深深感受到股权激励在运营层面的复杂性。它综合了企业管理、人力资源、资本运营、财务、法律甚至心理学等知识。如果我们对它没有深刻的理解，我们不仅可能无法在实际操作中达到激励的目的，可能无法将股票分散，好事变成坏事。公司给我6万股权激励。
那么，如何理解股权激励呢？至少有六个层次。公司员工股权激励是个坑。
01 管理层：分配机制
股权激励是每年都要激励吗。
股权激励的本质是激励，激励的目标是股权，这是一种相对长期的价值分配行为。由于它是一种分配，要考虑的是公平的问题，即分配给谁，分配多少，多少钱。在进行股权激励时，必须建立统一、相对科学、客观的价值衡量标准，根据标准选择激励对象，根据标准确定分配数量，并根据标准设计进出价格。股权激励的意义和作用。
02 金融层面：投资行为
股权具有金融资源的属性，可以在资本市场上获得成倍的溢价。如果激励对象在实施过程中支付购买费用，购买股权在一定程度上具有投资性质，可视为员工的投资行为。投资者在投资时，*关心的是安全、风险、回报和流动。要进行股权激励，要让员工觉得资金是安全的，这就要求企业主有良好的声誉和良好的文化，不要让员工有“是否想上贼船”的感觉。如果员工普遍不信任老板，股权激励就不起作用。要客观揭示风险，不能承诺收益。通过塑造企业价值，合理预测收入，激发员工信心。在流动性方面，保证员工自愿入股，顺利退出，在不同情况下设计员工退出的渠道。
03 心理层面：游戏结果
股权激励的理论基础之一是经济学中的“委托代理”矛盾，通过股权激励统一了委托人和代理人的利益需求和信息不对称。但基于理性人的假设，在股权激励的实施中，在确定具体要素时，股东作为股权授权人和股权受让人员工必然存在一定的差异，如股票数量、价格、锁定期等，这需要双方采取双赢的智慧，做出*有利的选择。选择的结果可以称为双方游戏的结果。如果做股权激励，一方没有双赢意识，坚持不让步，不妥协，在大多数情况下都不起作用。实施股权激励的意义。
04 实施层面：游戏规则
股权激励不是公司和股东的法律义务，而是股东个人对公司长期发展的决定，是对员工的增量。在某种程度上，股权激励可以被视为公司制定的一套游戏规则。规则不可能**公平，但规则的导向可以完全正确。在设计方案时，希望**公平是不现实的，但所有规则的指导必须正确——股权激励的*终目的——促进企业的健康、可持续、快速发展。由于这是一个游戏规则，它强调你不能参与游戏，但一旦你参与，你必须接受游戏规则的约束，这为许多非公共公司在设计股权激励计划时提供了很大的灵活性，当然，前提是计划有正确的方向。
05 监管层面：合规文件
股权代表企业所有权和附属于所有权的一系列权利，变更时必须遵守《公司法》、《合伙法》等法律法规。上市公司还应当遵守中国证监会的有关规定；国有资产也应当遵守国有资产监督管理委员会的有关规定。股权变更涉及会计、税务、工商等多项处理，并遵守财政部、国家税务总局、国家工商行政管理总局等相关政策法规。在实践中，我们也遇到了许多因股权激励不规范而争吵甚至影响企业资本经营规划的案例。股权激励是本质，但合规是底线！股份激励和股权激励。
06 法律层面：合同约定
对公司实施股权激励的理解。
股权激励是股东和员工达成的合同，明确了各种权利义务。从法律角度来看，股权激励是股东和员工之间的合同协议，必须遵守《合同法》——这种合同的形式不一定以合同文本的形式反映出来。股权激励的具体实施应当按照双方约定的权利义务执行。任何一方违反协议的，应当承担相应的违约责任。简单来说，股权激励一旦生效，无论你是老板还是员工，都不能乱来。
以上是基于许多项目实践经验的对股权激励的深刻理解，企业家在实施股权激励时需要真正思考。从不同的角度来看，股权激励的错误可能会更小。汤臣倍健股权激励。
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