新项目质量评估管理模式（PERT）主要是用于对项目品质进行全方位、综合性的描述。主要包括工程质量的策划、执行和控制等整个过程，主要目的是保证项目质量以及达到消费者需求。
ISO 9001：2008标准下要求，PERT管理体系需要通过国际海事组织（ISO）的质量体系认证。
依据《质量管理体系要求》，pert体系的建设必须符合下列规定：
（1）PERT体系的建设应当按照GB/T19001的需求实行，并符合其他一些标准要求；并且该管理体系应具备不断进取能力；另外还应注意自然条件的改变和客户需求变动的必须。
（2）在PERT体系里解决过程进行管理方法，并实现流程的可控和保障全过程的高效运作；同时也要对产品完成过程与商品产生的全流程加以控制及管理。
（3）PERT管理体系需在全部使用寿命期限内维持合理运作；当发生变化时，应采取相应相应措施以保证其合理运作且符合相关法律法规的相关规定或者与有关的合同文本相适应；另外还解决变更后系统软件实效性进行确认。
（4）为了保证PERT系统软件可以有效地运行并持续改善业绩考核，应依据应该及时鉴别危害产品品质的重要因素及其种种因素之间相互相互关系牵制关联；另外还应经常地查验种种因素以及内在联系是不是出现了改变并且对转变的态势作出具体分析并提供一定的纠正预防措施以保证质量的稳定和稳定性。
（5）对已经得到外界组织授予的达标认证系统软件来讲还应注意并对内部流程和产品实现过程确认与监督检查工作并进行相应的调节以适应有关法律法规的需求或合同文本的相关规定或客户的期待值及要求等。
（6）在执行过程中一定要考虑到客户需求和适用范围上的要求并结合实际情况明确适合的方式和方式方法来保证提供的产品和服务能满足客户需求。
（7）为提高工作效率和经济效益应先众多环节的工作中系统化、文档化便于实际操作与控制。