商业尽职调查(Commercial DueDiligence)是指从外部和内部对公司业务发展的内外部环境和情况进行调查。商业尽职调查就像指南针，有助于公司在行业内找准定位，以及基于行业整体吸引力和长期商业前景寻求潜在机会。
一、商业尽职调查目的
商业尽职调查目的是为了明确目标公司的商业前景。通过对其宏观环境、市场规模和竞争环境的分析，了解目标公司所处的行业地位和未来发展趋势。通过对其内部运营管理的分析，可以为交易完成后价值提升和并购后整合方案的制定做出准备
二、商业尽职调查内容有哪些
1、宏观环境分析
政治因素，经济因素，社会因素，技术因素
2、市场规模分析
市场界定，市场规模，市场特征，发展趋势
3、竞争格局分析
市场参与者，市场份额，潜在进入者，替代品
4、业务流程分析
研发，采购，生产，物流，渠道，销售，售后
5、基础设施分析
信息系统，组织文化人事，经营管理，对外合作
6、企业价值评估
协同效益，价值评估
三、哪些情况下需要进行商业尽职调查
1、获取经营权
在这种情况下，不管目标企业是否上市，都需要实施商业尽职调查。收购方在交易完成之后需要承担目标企业的经营责任，所以须事先对目标企业的实际情况有清晰准确的了解。
2、获取非上市公司股权
在这种情况下，由于目标企业是非上市公司，不存在市场股价，出于估值的目的需要进行商业尽职调查。
3、收购上市公司部分股权
第三种情况不是为了取得上市公司的经营权，而是通过证券市场购买目标企业的有价证券。此时虽然没有必要执行商业尽职调查，但仍需对进行潜在风险评估。买方企业的财务部门会进行价值估算，判断交易价格是否合理，在此基础上再通过相关手续完成股权交易。
