理制定与选择是一个传递并维持组织与其外部不断变化的市场机会相适应的管理过程,企业基本战略的选择,要以取得竞争优势为目标。机会和威胁同在,如何才能抓住机会、利用优势,如何克服劣势、规避风险选择战略,无疑是民营快递企业普遍存在的问题。我国民营快递企业想不被EMS和外资快递巨头挤出快递市场，在夹缝中求生存，不断发展，必须充分利用其竞争优势和机会，避开其劣势和威胁，制定出适合自身的发展策略，赢得目前的市场竞争，并在这过程形成自己的核心竞争力，为企业的发展注入长久的活力、谋求更长远的发展。按照迈克尔波特的战略理论，企业要获得竞争优势，可以采取三种战略：成本战略、差异化战略和集聚化战略。(一) 成。
森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。
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只要做过电商的卖家都知道，物流成本是电商运营的大成本，对于提供一件模式的供应商也是。
很多时候，供应商为了节约物流成本，往往会选择一些便宜但没有安全保障的物流方式来进行产品邮递，比如以前全球速卖通（Aliexpress）很常见的中国邮政平邮件。
这个平邮是中国邮政一种不提供跟踪信息的小包裹邮递服务。由于没有包裹跟踪信息，使用这个服务的包裹丢件率还是比较高的，但它非常非常便宜。以前有数据表明，大卖一个平邮包裹低可以低到几分钱，几乎相当于零成本。但由于平邮包裹的丢件率太高了，全球速卖通后来便禁止卖家使用平邮件发送订单包裹，这才逐渐让平邮服务退出了跨境电商市场。
当然，中国邮政还有很多种服务，也提供跟踪信息，像EMS，邮政小包、e邮宝、e特快，邮政大包等都是常见的物流方式，这些物流方式都有一个共同点，那就是慢。这个慢是有多慢呢？容老师告诉你，即便是送达速度快的e邮宝或者e特快，订单送达时效也在7-15天（一般都要12天），而其他的邮政服务，有的甚至长达30-45天才能送达。
即便是慢，很多做一件的供应商还是会选择中国邮政，为什么？原因不用多说，就是便宜。
供应商可以承受邮政速度慢，可以承受包裹丢失，国外消费者不可以。他们会投诉，会给产品差评，会让卖家的店铺冻结甚至关闭！
使用一件进行代销创业的创业者们，一定要确保你的消费者到底能不能接受这么缓慢的投递，还要做好足够的丢件预提成本。