我经常听到一个说法，事故比老虎更凶猛。事故虽然可怕，但一切都是可以预防的，如果能把事故的“老虎”与生产活动的“安全距离”隔离开来，就不能对生产安全构成实质性威胁。
核电危险化学品的安全管理也是如此，重点是落实各项预防工作，使危险化学品处于可控状态，使其与事故保持安全距离，真正使“安全距离”产生“美”。
为防止危险化学品事故的发生，核电企业必须逐步实行安全生产责任制。首先要完善安全生产责任制，建立安全规章制度，签订安全生产目标管理责任书，制定安全操作规程，制定安全检查考核办法、危险化学品安全管理制度和岗位操作规程，然后逐步落实到每个班组、每个班组成员身上。
规范隐患排查管理，组织开展安全检查。核电企业要将隐患排查管理纳入日常安全管理，形成全面覆盖、全员参与的隐患排查管理机制，使隐患排查管理工作制度化、规范化。基层班组要根据生产特点和季节变化，除认真参加公司、车间、部门组织的综合检查、季节检查、专业检查和假日检查外，还要注意班组的日常检查，及时整改检查中出现的问题和隐患，并制定整改方案;要采取预防措施，限期整改。不要再留“眉毛和胡子”了。
加强安全教育培训，坚决杜绝“三违”。安全生产的关键是人。核电企业要完善和落实安全教育培训制度，建立安全教育培训档案，实行全员培训，严格持证上岗。特别是对接触危险化学品的作业人员，要通过多种方式开展危险化学品安全管理制度、操作规程、安全技能、事故案例、应急知识、职业危害与防护、反违规等安全教育培训活动，提高作业人员的安全素质，*大限度地预防事故的发生。
开展应急演练，修订和完善应急预案。应急救援是核电企业安全生产的第二道防线。核电企业应当制定相应的危险化学品事故应急预案，加强专业应急救援队伍建设，配备必要的应急设备。定期开展应急演练和日常培训，达到检验计划、磨炼团队、完善机制、普及知识的目的。提高员工的救援和处理突发事件的能力。
在工作中注意细节。小疏忽导致大事故，小细节决定大成败。我们要学会换位思考，相互推演，深入挖掘事故的根源，分析事故发生的原因。通过学习提高他们的业务知识,深入搜索自己的行为,意识形态理解和其他方面的不安全因素,有隐患不消除不放手,短板没有完成不放弃,安全问题不能解决的精神和严谨的工作态度,强烈的安全责任,做好安全工作,使各种各样的安全隐患的线索,禁止non-eruption,停在不发生时，才能避免意外。
安全是核电企业发展的生命线。核电企业要始终做好危险化学品管理工作。作为一线操作人员，必须掌握危险化学品的性能、操作注意事项、应急措施，严格遵守操作规程。要做好危险化学品事故的预防工作。只有这样，才能实现安全生产，从而保障工人的生命安全。整个安全管理体系的e