开始编写可行性研究报告前，我们先要了解我们为什么要做这件事情，这个事情是否有意义：做之前问问自己，自己写这个报告：
1、能帮助客户做投资决策吗？
2、能帮助客户申请到资金吗？
3、能帮助外部投资人提供投资意见吗？
4、自己能对这个行业领域、这类项目有更深的了解，让自己有成长吗？
但通常情况下，我们直接对接的客户，可能就是个执行者，他就是要个报告而已，但他们公司、他的领导肯定不只是要个报告，他们公司是要花钱、要投资的，钱花出去是要有效果的，我们能不能匹配到这个效果，甚至超过他们预想的效果，就决定了，一个项目做完，他们还会不会找你做下一个项目或者介绍给其他亲朋好友。
所以，有些时候甚至客户都不知道他要解决什么问题，但我们要清楚我们的报告*终是要解决投资决策的哪些问题。
| 成立日期 | 2007年06月22日 | ||
| 法定代表人 | 赵满浓 | ||
| 注册资本 | 128 | ||
| 主营产品 | 文案策划，企业海外投资市场调研 安全评估报告 可行性研究报告 公司注册，代理记账，年审年报，知识产权，产权投资 | ||
| 经营范围 | 企业管理咨询、投资咨询、信息咨询、企业形象策划、市场营销策划、网页设计、财税代理、代理记账、会计服务、财税咨询、文件翻译、企业登记代理（以上不含证券咨询、人才中介服务和其它限制项目））；国内贸易，货物和技术进出口（法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外；法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营）。^信息服务业务（仅限互联网信息服务业务）；自费出国留学、因私出入境中介服务；旅行社业务。 | ||
| 公司简介 | 登尼特公司由陈浩天先生于1999年在香港创立，2000年在深圳创立了全国的运营中心。经过23个年头的累积和沉淀，登尼特持续优化治理结构和团队结构（司条块部员），建立了12个行政协调司，设计了5个业务发展中心（每个中心下属设有多个事业发展部），40多家点块子公司，600多位人才，3000多家联营机构、8000多位供应合作人士、10多万家来自130多个国家的客户。登尼特处理过的案例超过100多万家，客 ... | ||
