从企业管理层的角度出发
设立持股平台的目的是为了给予员工一定程度的激励,并不是要将这些员工引入管理层,假如在持股平台上,入伙的员工都与企业创始团队成员平等地成为了普通合伙人,则意味着大家对这个持股平
台持有同等的管理权利。当然,可以通过合伙协议约定的方式,限制或减少员工作为普通合伙人的管理权限,但是这是非常师琐和不彻底的做法
二、从企业股东角度出发
持股平台是作为核心企业的股东而存在的,如果员工在持股平台上取得了普通合伙人的表决权,这就意味着企业的股权所代表的表决权被间接稀释了。相对于员工的投入而言,这是不合理的。
三、从获取激励的员工的角度来看
通常是对企业未来资本溢价的期盼,对于表决权绝大多数人是没有兴趣的。原因也很简单,绝大多数企业以这种持股平台方式进行员工激励的,分摊到每个具体员工身上的间接持股比例其实是非常之低的,这个比例之低,低到正堂人对它所对应的表冲权几乎没有任何欲望和兴趣反而会觉得是这个麻师举个半们的例子 如果你技有一公司千分之一的船权 那么你一定很羊心分红的事情而对干通知你去开股东会讨论表决这类事情会有多少积极性呢?
员工以有限合伙人的身份进入持股平台,在未来以退伙方式退出时也会非常方便,如向合伙人以外的人转让合伙财产份额,提前三十天通知其他合伙人就可以了。相反,如果身份是普通合伙人,那么退伙程序就会麻烦很多,在合伙协议没有特制的情况下,对外转让必须要取得其他合伙人的一致同意。
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