微信社区，一个神奇的聚集地，任何一群人，只要有共同的喜好，你就是我的群友。社区那么多，我们就不管它了，Zui讨厌的是看了也没用，不回也很麻烦，如果你把它还回去，你就认为它有用。用户、新用户、付费用户等各种标签用于组所有者的管理。这就是社区运营所做的社区管理。本期，我们就来谈谈社区运营的定位。
再比如一些非互联网公司，他们的lingdaozhe对社区运营的了解还不够，知道自己的销售业务需要这套流程来实现，就招聘一些社区运营人员来做社区销售工作。
转型阶段仍由活动操作和内容输出两部分组成。此时，活动操作是基于对社区用户前三个阶段的了解和详细的分类。活动的设置必须基于愿意支付计划的用户，并且内容的输出是以一步一步和挂钩的方式提供的，这样转换阶段的社区损失率就不会太高。
Zui后的自发传播阶段，实际上是新一轮的裂变。如果产品足够好，付费用户会自发地转贴和传播。这就是口碑和口碑带来的优势。社区管理的这五个阶段是一套从创建社区到积极发展社区再到优化社区的社区运作流程。这是社区运营的主要工作。看似容易，但社区成员五花八门，在实施过程中存在一定的困难和各种问题。然工作内容需要从宏观的角度考虑社区配置，也需要在各个执行点上具体落实，这在很大程度上提高了对人的培养和对网民的理解。