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2月2日消息，据知情人士透露，联通于1日召开了相关会议，计划对信息化和网络公司将进行改革，将做实联通网络公司，在省以下实行垂直；信息化支撑也将统一制式、加强垂直。这些变化涉及一定数量的部门设置和人员岗位。今年正好是联通网络公司改革两周年。两年前的2010年1月，联通将固网建设、运维部门和网络公司合并，组建联通网络分公司(以下简称网络公司)。更早前的2008年，联通重组时，成立了网络公司。上述2010年的改革实际上是将固网和网络的建设、运维部门全部合并。而此次，联通酝酿变革，据悉，主要的变革之一是，实现省内网络公司的垂直化和专业化，形成总部、省分两级决策，总部、省分、市分生产支撑的专业化体系。具体来说，联通网络公司总部、省网络公司对运维成本预算、作业计划与定额、能耗等进行全管控，对运维成本使用效果负责。地市网络公司负责本地网络运行的生产，负责属地运维成本支出的具体执行。涉及的部门和人员岗位是，不同层次设立不同的机构，不再像过去那样总部、省公司、地市分公司全部机构对应，机构数量和部门都一样。例如总部运维方面设三个中心，到省公司层面设4个中心，到地市公司层面设2个中心。

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