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深圳企业参观-学习中兴通讯的管理之道

更新:2024-05-16 08:18 发布者IP:223.77.118.176 浏览:0次
发布企业
深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司商铺
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资质核验:
已通过营业执照认证
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1
主体名称:
深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司
组织机构代码:
91440300697110292M
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关键词
深圳企业参观,中兴通讯
所在地
深圳市龙岗区横岗街道办埔夏路97号瑞泽佳园亿立方701
手机
17688945750
联系人
陈老师  请说明来自顺企网,优惠更多
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chenyos

产品详细介绍

中兴通讯是综合通信解决方案提供商,成立于1985年,总部位于中国广东深圳。该公司为全球160多个国家和地区提供通信服务,是服务全球1/4以上人口的通信设备供应商之一。中兴在通信行业有着深厚的积累和技术实力,拥有完整的通信产品线,包括无线、有线、核心网、承载网、终端、云计算、大数据、人工智能等领域。

中兴通讯在创新研发方面投入巨大,拥有全球的研发团队和研发实力,持续推动5G、物联网、云计算、大数据、人工智能等前沿技术的研发和应用。公司在创新、品质、服务等方面屡获殊荣,是业内公认的创新引领者和行业biaogan。

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作为综合通信解决方案提供商,中兴通讯的成功离不开其独特的管理之道。本文将深入探讨中兴通讯在管理方面的创新实践、团队协作以及人才发展战略,以期为其他企业提供有益的借鉴。

一、创新管理:引领行业变革

中兴通讯始终坚持创新驱动的发展战略,不断在技术、产品和服务方面寻求突破。为了激发员工的创新精神,中兴通讯采取了一系列创新管理措施。首先,公司建立了完善的创新机制,鼓励员工提出新思路、新点子,并为项目提供资源支持。其次,中兴通讯注重研发团队的建设,通过引进高端人才和加大研发投入,不断提升自身技术实力。此外,中兴通讯还与全球众多高校、研究机构展开合作,共同开展前沿技术的研究和开发。

二、协作管理:打造高效团队

协作是现代企业成功的关键。中兴通讯非常注重团队协作,通过有效的协作管理提高整体效率。首先,中兴通讯倡导开放、包容的企业文化,鼓励员工之间的交流与合作。公司定期组织各类团队建设活动,增进员工之间的了解和信任。其次,中兴通讯采用扁平化组织结构,减少管理层级,加快决策和执行速度。此外,中兴通讯还通过项目管理、跨部门协作等方式,提高团队的整体执行力。

三、人才管理:激发员工潜力

人才是企业Zui宝贵的资源。中兴通讯在人才管理方面采取了一系列措施,激发员工的潜力和创造力。首先,中兴通讯制定了完善的人才培养计划,为员工提供个性化的职业发展路径。公司定期组织内外部培训、分享会等活动,提升员工的专业技能和综合素质。其次,中兴通讯建立了公平、公正的激励机制,通过晋升、奖励等方式激发员工的积极性和主动性。此外,中兴通讯还关注员工的心理健康和福利保障,营造良好的工作氛围。

四、展望未来:持续优化管理实践

面对未来日益激烈的市场竞争和快速变化的技术环境,中兴通讯将继续优化自身的管理实践。首先,公司将进一步深化创新管理,不断推出具有竞争力的新产品和解决方案。其次,中兴通讯将加强团队协作管理,提高整体执行力和应对市场变化的能力。此外,公司还将持续优化人才管理策略,吸引和留住更多人才,为企业的长远发展奠定坚实基础。

走进中兴通讯参观学习行程安排:

01 企业学习 实地走进中兴通讯,揭秘中兴战略可持续发展之道

02 名企高管  中兴通讯高管现场传授变革之道

03 赋能变革  现场全方位探讨5G前沿问题、行业机遇落地经验与项目

04 合规管理  随着经济全球化迅速发展,企业如何强化合规管理和风险管控

时间

内容

备注

走进中兴学习数字化转型和管理之道

09:00-09:30

中兴参观学习行前引导

1. 中兴参观学习行程介绍与中兴发展概况

2. 中兴参观学习看点、学习点

学习顾问

巴士课堂

09:30-10:45

参访体验:中兴总部展厅参观、历史博物馆

了解中兴创业成长经历,体验5G科技先锋

1. 了解中兴35年发展历程,见证国内、国际化的快速成长经历,参观并体验2G到5G网络进化过程中的中国企业价值贡献;

2. 通过超清电子屏幕、5G手机、AR/VR设备、AI机械臂等呈现方式让学员感受5G给千行百业带来的新体验、新场景和新机遇;

3. 观摩中兴在自研芯片、智慧城市、公共安全、幻真视频会议、云办公等领域的应用演示,切身感受科技带来的用户震撼体验。

学习收益:通过近距离参观学习,感受中兴从跟跑到领跑、成为国际中国科技企业的发展历程和创新基因。

中兴接待人员

11:00-11:30

主题分享:中兴通讯介绍

中兴专家讲师

11:40-13:30

用餐及休息  9kQ


13:30-16:30

专题分享:中兴以价值贡献者为本的人才管理体系

1. 中兴以“价值贡献者”为本的人才理念

2. 中兴人力资源“三支柱模式”与战略转型

3. 中兴人才发展项目创新实践

4. 互动交流

学习收益:了解中兴以价值贡献者为本的人才管理价值理念和人力资源管理创新案例,学习支撑千亿级企业规模发展的人力资本运营实践。

中兴专家讲师

其他可选主题:

《解密中兴战略可持续发展之道》

《让沟通与信任无处不在——中兴国际化历程与经营模式》

《合规创造价值——中兴通讯合规实践路径》

《5G先锋赋能行业变革创新》

《打造云公司——中兴数字化转型创新实践》

《中兴通讯以客户为中心的质量管理体系》

 

注:具体行程安排以Zui终预约确认为准!此为参考行程!

中兴通讯的管理之道是其取得成功的关键因素之一。通过创新管理、协作管理和人才管理等方面的不断优化和实践,中兴通讯将继续保持其在通信行业的地位,并为全球客户提供更优质的服务和解决方案。


所属分类:中国商务服务网 / 其他教育培训
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成立日期2009年12月02日
法定代表人赵建飞
注册资本50
主营产品企业研学/游学活动,教育文化活动组织策划、文化艺术交流活动策划、游学交流活动策划;企业管理咨询、信息咨询;会务服务、展览服务;
经营范围企业管理咨询;企业形象策划;会务策划及培训策划;企业管理培训;美术培训;展览展示设计。
公司简介深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司(以下简称“迈迪尔”)成立于2009年,是国内专注从事标杆企业考察与企业培训的服务机构。截止2019年,迈迪尔累计受训学员65000人,累计标杆参访2200场,累计服务客户1000家,累计合作标杆企业200家。伴随着中国经济的高速成长,国内诞生了非常多的优秀企业,如华为、阿里、腾讯、比亚迪、大疆等行业领袖。这些企业凭什么超越竞争?我们该向它们学什么?如何学?企业该如 ...
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