VF验厂现场审核流程主要包括以下步骤:
开始会议:管理人员拜访并解释验厂的目的和程序。
工厂参观:对厂区和宿舍等进行一般检查。
员工面试:进行秘密的、一对一或分组的面试。厂方管理人员会接受面试,工厂文件也会接受审核,包括工作计划、评估雇用程序、工厂的规章制度等,以及原产国的审核,检查生产和运输记录。
结束会议:与工厂管理层评论审核期间发现的问题,包括如何纠正所发现的问题及修正协议日期。后,会有一份“检验配置表”,要求工厂检验人员与工厂经理共同签字,并保留一份副本。
在VF验厂中,如果发现供应商存在严重问题点,如违反劳动法规、雇佣童工、强迫劳动、歧视员工、工作环境不安全卫生、违反环保法规、管理体系不完善、供应链管理体系不规范、财务状况不良等,将会被视为严重不符合项,可能导致审核不通过或者被列入观察名单。供应商应提前了解并遵守相关法规和标准,建立完善的管理体系和规章制度,以确保顺利通过VF验厂。
以上信息仅供参考,具体的现场审核流程可能会根据具体的情况和需求有所不同。如需了解更多信息,建议访问VF官网或咨询VF验厂审核机构。