一个新的电商项目落地需要从两个方面做准备团队组建和如何落地。
首先是团队的组建，一个项目的落地从萌生想法到真正落地，基本上都是有几个志同道合的人经过一段时间的沟通、探讨、争论等一轮轮头脑风暴的产物，这几个人中有出钱投资的、有是项目发起人、有非常有资源的等等，其中项目的发起人一般这个项目就是他想要做的，等项目有了一定的可行性之后就会去找项目投资人、合伙人等，这个角色基本就是项目的主要负责人、运营者、决策人，是非常重要的，但是也有种情况就是初始团队没有具备社交电商平台运营能力的人，这个时候就会外聘一个回来，对于有运营能力的人企业要么是高薪招聘或者是直接给股份的形式、也可以选择外聘团队外包给他们运营，这种会签对赌协议之类的，其他的美工、文案等倒都是比较次要的，都比较好找；
当你团队组建好，也有好的商业模式了，其次就是要考虑项目如何落地的问题了，需要做好以下动作和材料准备：
1、寻找一家靠谱的软件公司合作，需要有软件系统支撑项目的落地，如果是真正考虑做平台的一定要源码独立部署服务器，就不建议选择按年付费的形式了，有现成的系统可以购买是zuihao，这就要考虑系统的匹配度、后续技术的迭代更新、售后的技术支持、是否是长期经营的公司。不得已的时候再考虑定制开发，毕竟定制的系统不稳定、而且做出来的效果不好把控；
2、需要申请微信公众号（服务号）、认证小程序，一般是1-7个工作日；
3、申请微信支付，一般是1-3个工作日；
以上2、3条是布局微信端才需要的
4、需要准备服务器、备案好的域名（没有现成的域名，需要提供企业资质进行重新备案，一般备案时间为3-15个工作日）
5、如果还需要做APP端的，需要先申请软件著作权，上架安卓或者是苹果市场要用到，不考虑上架问题则不需要，此类可以找第三方公司代办；
6、经营类目相关的营业执照、特殊产品的经营资质等等
