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▲消费者需求：某些形式的物联网需要太多购买它们的消费者。不过，让人们升级他们当前的可能具有挑战性，这种更新对于设备来说实际上是必要的，以保持一致、可靠的操作。但是对于年纪较大的消费者或者那些不懂技术的人来说，他们可能不愿意在购买十种不同的智能电器以后，还要学习操作10种不同的用户界面。
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继全额收购三洋电机和电工之后，近日集团又宣布即将大规模裁员1.7万人。社长大坪文雄表示，平板电视通过液晶屏的外部采购以及等离子第三工厂设备向转移的，盈利能力。同时，将更加关注和新能源业务的转型，以在新领域和海外销售方面实现大幅度的增长。来自韩企的竞争激烈的市场竞争，使在消费电子领域优势减失。近年来，彩电市场的竞争格外激烈，竞争从整机一直延伸到面板领域。从2008年开始，LGD就紧住三星，两家液晶面板占据了全球约50%的市场份额。继LGD与创维在高世代液晶面板项目上合作，近日，全的液晶面板供应商三星与也宣布在苏州建面板厂，以加快液晶电视全产业链的布局，巩固其在液晶电视市场的地位。相比活跃的三星和LGD，将主要的资金和技术资源押宝在“等离子面板及整机制造”，由于对生产工艺高的要求，使得生产的平板电视产品生产成本和销售价格偏高，在价格度极高的平板电视市场上竞争力。中怡康监测数据显示，2010年，等离子电视在等离子电视市场份额中占37.8%，位列等离子电视市场，但其市场占有率与2009年同期的46.2%相比却是下跌的。此外，从全球范围来看，目前液晶电视占据大多数的市场份额，而等离子电视的优势却越来越不明显，曾经在消费电子领域所向披靡的正面临着和厂商的挑战。此次，集团整合全球资源，针对失的电视机部分，宣称将不再对等离子和液晶显示器业务进行投资，以使电视机业务恢复盈利。集团相关人士在接受《电子报》记者采访时表示：“根据以往的技术优势分析，确立了40英寸以下生产液晶电视，40英寸以上生产等离子电视的销售策略。重组后，会根据基础元器件(也就是等离子或液晶)的区别来划分商品销售领域，停止使用原有根据屏幕尺寸大小的区分。”
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