转厂案例分析：
转厂有多少种模式：
1.一般贸易企业转厂给国内外资企业
国内 A 企业是一般贸易企业, A 是液晶显示器生产厂家,国内外资企业 B 是进料加工企业, B 是液晶电视机生产厂家。 A工厂的产品正好是 B
工厂的原材料。但是 B 工厂的原材料不可以再国内直接
购买,需要进口才能核销手册,所以 B 工厂要求 A 工厂做转厂交货。即 A工 厂先把货物出
口到境外外再由 B工 厂用手册申报讲口。坪山出口加 工 区就有境内关外的性质,货物出到坪山出口加工区相当
于货物出到境外一样,所以 A 工厂实
际只需要把货物出到坪山出口加工区电报出口. B 工厂申申报进口. A 工厂出口可以退税 B 工厂可以凭进口报关单核销其手册。
2.国内外资企业转厂给国内另一外资企业
国内外资企业 A 工厂是进料加工企业,国内外资企业 B 工厂也是进料加工企业。 A 工厂生产的产品正好是 B工厂需要进口的原材料。国家有
出口退税的政策,所以 A 工厂通过把货物出口到坪山出口加
工区完成出口退税,然后再由 B 工厂申报进口。再这个过程中, A 企业可以申请出口
很税完成手册核销, B 企业也可以核销手册
3.加工贸易企业出口转内销模式“转厂”，加工贸易企业交货给国内一般贸易企业客户（手册核销）
国内加工贸易企业 A 工厂生产的成品,是需要出口核销,产品销往国外的,但国内一般贸易性质的 B 公司正好需要购买 A公司的产品作为原
材料,因为两家工厂无法在国内完成交货(如果加工贸易企业 A
在国内直接交货需要补证原材料进口税金),则加工贸易工厂 A 公司将生产的产
品以手册出口到坪山出口加工区(保税区),而一般贸易工厂 B 公司则根据生产的计划与进展,定时分批征税报关进口。
此贸易交货方式可以有效解决:加工贸易工保证外销的同时,也能实现内销; B 公司根据生产计划,分批次报关进口,解决资金积压问题。
4.国内2个加工贸易企业之间的加贸手册料件不能通过"深加工结转“方式进行结转，可通过到出口加工区进行报关进出置换，达到企业间不会出现"串料”数据平衡的情况。
进出口企业为什么要做转厂：就其*直接的必要性来讲，国内的进出口企业为了达到交货给外企的目的，必须通过转厂将货交给外企，同时另一个优越性就在于，若这个进出口企业是一般纳税人，那么
不仅可以交货还可以完成出口退税
在过去，很多加工贸易企业的操作模式是将料件中转至香港，再进口转回大陆。此操作模式的不足包括：第一是金钱冗余问题，例如中港运输的物流费用支出，以及两地运输过程中的周转细节支出等；
第二是时间效率问题，不仅包含向海关申报等手续时间支出，还有中港两地的物流运输时间，有时遇上节假日亦或节假日前的高峰期，操作效率均不太理想。
此时，其实可以充分利用保税区的国家政策优势，直接通过保税区的转厂功能，实现时间与金钱的双节省，所谓省下来的就是赚的，也算是双丰收了。
