WAL-MART（沃尔玛）验厂培训的流程大致包括以下几个步骤：
申请与初步评估：首先，工厂或供应商需要向沃尔玛提交验厂申请，并提供包括公司基本信息、生产流程、质量管理体系等相关资料。沃尔玛会对这些资料进行初步评估，以确定工厂是否符合其验厂标准。
前期准备：在验厂前，供应商需要确保生产现场整洁有序，并准备好所有需要的文件资料，如公司简介、产品说明、质量管理体系文件等。这些文件资料将用于后续的审核过程。
现场审核：沃尔玛会派遣的验厂团队到工厂进行实地审核。这通常包括以下几个部分：
会议：验厂团队与工厂管理层进行会议，介绍验厂的目的、范围和流程，明确双方的沟通方式。
现场观察：验厂团队对工厂的各个部门进行现场观察，包括生产环境、设备设施、员工操作规范、原材料存储等。
员工访谈：验厂团队会随机抽取员工进行访谈，了解他们对生产过程、工作环境、待遇以及培训情况的看法。
文件审查：验厂团队会仔细审查工厂的相关文件，如质量记录、培训记录、员工手册等。
报告与反馈：在现场审核结束后，沃尔玛会出具详细的验厂报告，列出工厂的优点和不足之处，以及需要改进的地方。供应商需要根据报告中的建议进行相应的改进，并在规定时间内提交改进报告。
后续跟进：沃尔玛可能会根据验厂报告的结果，对供应商进行后续的跟进和评估，以确保改进措施的落实和效果。
请注意，具体的验厂培训流程可能因沃尔玛的政策和具体情况而有所变化。因此，建议工厂或供应商在申请验厂前，详细阅读沃尔玛的相关要求和指南，并与沃尔玛的验厂团队进行充分的沟通和准备。
