海外项目安全评估报告是针对企业在境外投资、运营项目时可能面临的各种风险进行系统性分析和评估的重要文件。它通常包括以下几个方面：
员工选派和雇用：企业应优先选择政治素质高、业务素质过硬、个人道德品质好的员工赴海外工作。同时，提高海外项目当地员工的雇用比例，加强对当地员工的培训和管理，推行属地化经营，减少外派员工数量，降低海外安全风险。
安全培训：企业需要对员工进行出国前和出国后的集中培训，提高安全防范意识和能力，增强安全管理综合能力。
风险评估：企业在立项前应对境外项目承揽和机构设立进行风险评估审查，实行安全风险一票否决制。安全成本评估也应纳入项目预算，并在合同中明确安全保障内容。
风险动态评估：企业境外项目和机构需要提高风险意识，密切跟踪、积极研判所在国和地区的安全形势，进行动态评估。
信息渠道建设：通过多种信息渠道加强信息收集和预警，依靠驻外使领馆、当地政府、军方、中外方合作伙伴和媒体做好信息收集工作。
应急预案的制定和演练：针对境外机构所在地安全风险状况，制订企业境外安全突发事件应急预案，并定期组织员工进行演练。
网络版海外项目风险评估报告：采用在线风险评估技术，提供风险分析图表，记录风险管理生命周期全过程信息，确保关键风险高度可见性。
中资企业海外安全风险评估：通过实证研究，指出中资企业在海外遭遇的安全风险特点，如刑事治安风险等。
境外投资安全评估报告：根据目标国家或地区的政治、经济、社会、法律等方面情况进行评估，以评估投资项目的安全性。
海外公共安全与合作评估报告：分析中国海外公共安全面临的主要挑战以及在治理合作方面取得的新进展。
中国石化境外项目公共安全风险评估报告：包括与周边国家的关系、所在国反政府武装、恐怖组织活动状况、有组织犯罪状况和趋势等。
