深圳星之辉咨询特色
以现场为中心:
走进工厂内部,分析企业整体价值流实际现况,以“现场、现物、现象”三现为切入点,制定符合企业实际的精益运营方案,理论+实践结合,展开企业革新。
成果落地:
1、理论培训、2、现场实践、3、效果确认、4、向后作业、5、作业跟进、6、效果评价;每一环节都是确保辅导内容落地,达成既定的目标,Zui终成果将融入、提升企业自己的管理文化。
星之辉企业方针:
企业使命:专注中国制造、振兴民族工业
企业精神:责任、热情、创新
辅导风格:务实、务实、还是务实
- END -
深圳星之辉咨询特色
以现场为中心:
走进工厂内部,分析企业整体价值流实际现况,以“现场、现物、现象”三现为切入点,制定符合企业实际的精益运营方案,理论+实践结合,展开企业革新。
成果落地:
1、理论培训、2、现场实践、3、效果确认、4、向后作业、5、作业跟进、6、效果评价;每一环节都是确保辅导内容落地,达成既定的目标,Zui终成果将融入、提升企业自己的管理文化。
星之辉企业方针:
企业使命:专注中国制造、振兴民族工业
企业精神:责任、热情、创新
辅导风格:务实、务实、还是务实
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成立日期 | 2013年03月21日 | ||
法定代表人 | 梁德琳 | ||
注册资本 | 500 | ||
主营产品 | 6S管理咨询、TPM管理咨询、五星班组管理咨询、精益生产管理咨询、供应链管理咨询及六西格玛品质管理咨询等等 | ||
经营范围 | 企业管理咨询^; | ||
公司简介 | 深圳市星之辉企业管理顾问有限公司(简称:“深圳星之辉企管”),成立于2013年,是一家专业化的企业管理咨询公司,由来自于三星、理光、丰田等知名企业的国内一流全职咨询专家组成,整合五百强企业的优秀管理资源,并在长期的实践中,拓展、创新了日、韩企业的精益生产管理、精益5S/6S管理、精益TPM管理(全员参与,生产保全)、工厂精益布局、精益供应链管理、精益六西格玛品质管理及企业战略精益革新等等管理体系, ... |