解读：跨国并购和企业并购
他经营活动的国际性大型企业。其特征包括：有一个国家实力雄厚的大型公司为主体，通过对外直接投资或收购当地企业的方式，在许多国家建立有子公司或分公司；有一个完整的决策体系和Zui高的决策中心，从全球战略出发安排自己的经营活动，在世界范围内寻求市场和合理的生产布局。
企业并购（Mergers and Ac，M&A）包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用，统称为M&A，在我国称为并购。即企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。
跨国公司并购，本文主要重点讨论两种类型，一种是中国企业出海并购跨国公司总部，另一种是中国企业并购跨国公司在中国境内设立的外商投资企业的资产或股权。无论是中国企业出海还是外资企业在国内被并购，Zui终目标都是通过资源整合提升企业竞争力和市场份额，但都必须面对政治和监管、交易结构（如治理结构设计、整合计划、税务考量）、并购进程（如尽职调查、定价要求、防御性措施、本地化协作、内部决策）及其他需如潜在诉讼应对、员工福祉、公共关系等问题的挑战。
在并购重组时，企业面临多种风险，而跨国公司由于涉及的法律、文化和经济环境差异更大，其并购风险更加复杂多元。在当前经济形势面临挑战的大背景下，企业在考虑并购时应采取审慎的态度，特别是要避免高溢价的并购行为，以免增加不必要的财务负担和整合后的运营风险。因此，控制风险和集约型收购策略成为实现并购成功的关键因素。
