设计股权激励方案时，需要综合考虑公司的整体目标、员工的动机和期望、公司的文化和价值观等因素。以下是一个清晰的股权激励方案设计步骤和要点：
一、确定目标
发展战略和经营计划：明确公司的长期和短期目标，以及为实现这些目标所需的经营计划。
激励目的：明确股权激励方案的目的，如激励员工为公司做出更大贡献、提高员工的工作动力和绩效水平等。
二、制定计划
股权期权授予计划和考核办法：
确定激励股权的总量和分配比例。
制定明确的考核标准和办法，如员工的工作绩效、贡献程度等。
设定激励股权的授予期限和条件。
三、选择激励对象
确定激励对象：根据公司的实际情况和需要，选择适合的激励对象，如核心员工、管理层等。
签订协议：与激励对象签订书面协议，明确双方的权利和义务。
四、激励股权的来源和取得方式
激励股权的来源：可以是公司股东实际持有的股权，也可以是公司新增发的股权。
取得方式：
授予方无偿赠送或以特定价格转让。
指定其他公司股东无偿赠送或以特定价格转让。
经授予方同意，股东之间相互或向非公司股东赠送或以特定价格转让。
五、股东权利和义务
享有的权利：
依照法律或公司章程的规定行使股东权利，如取得公司红利、参与决策等。
经授予方同意，可以通过转让、质押等方式处置激励股权。
激励股权可以由其合法继承人继承。
应遵守的义务：
遵守与公司签订的《服务期协议》。
遵守竞业限制等相关规定。
六、实施和调整
公布激励方案：向员工公布激励方案的具体内容，确保员工了解和接受。
办理工商变更登记手续：根据相关法律法规，办理工商变更登记手续。
调整和完善：在实施过程中，根据实际情况及时调整和完善激励方案。
七、评估和
效果评估：对已实施的股权激励计划的效果进行分析评估，了解激励效果是否达到预期目标。
经验教训：股权激励计划实施过程中的经验教训，提出完善建议或意见。
八、提交审议和执行
提交审议：完成全部工作程序后，提交股东大会审议通过。
执行：由人力资源部门负责具体操作和实施。
以上是一个基本的股权激励方案设计步骤和要点，具体设计时应根据公司的实际情况和需要进行调整和完善。
