ISO9001认证所需的模式主要是一个系统性的质量管理体系，其建立和实施过程可以归纳为以下几个关键步骤和模式：
一、前期准备阶段
了解ISO9001标准：企业需要详细了解ISO9001标准的要求，包括质量管理体系的各项要素和规定。
建立认证目标：明确企业实施ISO9001认证的目标，如提升产品质量、优化流程、增强客户满意度等。
资源准备：为认证过程提供必要的资源支持，包括人力、物力、财力等。
二、体系建立阶段
体系策划：根据ISO9001标准的要求，结合企业实际情况，进行质量管理体系的策划，包括确定质量方针、质量目标、组织结构、职责权限等。
文件编写：编写质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格等。这些文件应详细规定各项质量管理活动的流程和要求。
文件审核与发布：对编写的质量管理体系文件进行内部审核，确保其符合ISO9001标准的要求，并正式发布实施。
三、体系运行阶段
培训与宣传：对企业全体员工进行ISO9001质量管理体系的培训，确保员工了解并熟悉体系文件的要求和流程。通过各种渠道宣传质量管理体系的重要性和意义。
体系运行：按照质量管理体系文件的要求和流程，开展各项质量管理活动，如采购、生产、检验、销售等。做好相关记录和文件的保存工作。
内部审核：定期对质量管理体系进行内部审核，检查其运行情况和有效性，发现问题及时采取纠正措施。
管理评审：由企业高管理者主持的管理评审会议，对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价，提出改进意见和措施。
PEFC认证审核项目涉及多个方面，以确保森林管理活动的可持续性。以下是PEFC认证审核项目的清晰归纳，分点表示和包含了相关数字和信息：
一、管理体系审核
组织结构：审核森林管理单位是否建立了清晰的组织结构，包括决策层、管理层和执行层，以及各层级之间的职责分工。
职责分工：评估森林管理单位是否明确了各级人员的职责和权限，确保管理活动的有效执行。
规划计划：检查森林管理单位是否制定了长期的森林经营规划，包括采伐计划、造林计划、保护计划等，并评估其合理性和可行性。
监测评估：评估森林管理单位是否建立了有效的监测评估体系，对森林经营活动进行定期监测和评估，以及时发现问题并采取措施进行改进。
二、经营计划审核
森林经营目标：审核森林管理单位是否明确了森林经营的目标，包括生态目标、经济目标和社会目标，并评估其是否符合可持续森林管理的原则。
采伐计划：评估森林管理单位的采伐计划是否合理，包括采伐量、采伐方式、采伐时间等，以确保森林资源的可持续利用。
造林计划：审核森林管理单位的造林计划，包括树种选择、造林密度、造林时间等，以评估其对森林生态系统恢复和保护的贡献。
保护计划：评估森林管理单位的保护计划，包括森林防火、病虫害防治、生物多样性保护等方面，以确保森林生态系统的健康和稳定。
三、生产过程审核
采伐作业：审核森林管理单位的采伐作业是否符合规范，包括采伐方式、采伐量、采伐时间等，以确保对森林资源的合理利用。
加工生产：评估森林管理单位的加工生产过程是否环保、高效，包括原材料利用、能源消耗、废弃物处理等方面，以减少对环境的负面影响。
监管链管理：审核森林管理单位的监管链管理情况，包括从原材料采购到产品销售的整个过程，以确保产品的来源合法、可追溯。