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国内与日本的关系是一个有趣而复杂的关系——日本的文化、庞大的中产阶级、人口老龄化和动荡的经济历史交织在一起，创造了一种环境，使对日本的出口既充满希望，又在某些情况下困难重重。
在这篇文章中，我将回顾国内与日本的贸易历史；出口日本的流程；如何理解文化的复杂性；文件和合规要求；以及国内公司进入日本市场的好处和考虑因素。
第二次世界大战后，日本在 20 世纪 60 年代至 80 年代取得了令人瞩目的增长，成为全球经济强国。1991年，房地产和股票价格膨胀引发的资产价格泡沫破灭，导致日本经济陷入停滞。2000年后经济持续温和增长，但自2008年以来经济已四次陷入衰退。
2011年，地震和海啸灾难导致日本核反应堆完全关闭，加剧了日本对进口能源和其他原材料的依赖。
2019年10月，国内与日本签署《美日贸易协定》和《美日数字贸易协定》，均于2020年1月1日生效。美日贸易协定取消或降低了约7.2美元的关税国内农产品出口额达10亿美元，美日数字贸易协定包含高标准条款，确保数据可以不受限制地跨境传输、保证消费者隐私保护、促进遵守应对网络安全挑战的共同原则、支持有效使用加密技术，促进数字贸易。
2020年，全球疫情来袭，日本经济陷入重创。随着 COVID-19 大流行限制的放松，出口和进口均较 2020年有所增加。2021 年，中日双边商品和服务贸易额达 2800 亿美元。
日本是国内重要的贸易和投资伙伴之一，根据国内贸易代表办公室的数据排名第四。2022年，对日本货物出口801.8亿美元，进口1480.6亿美元。 （国内人口普查局）
截至 2021 年，日本是国内大的外国直接投资 (FDI) 来源国，FDI 存量为 7,210亿美元。日本公司在国内的投资主要集中在制造业，特别是运输设备（例如汽车）。
根据国内国际贸易管理局 (ITA ) 的数据，国内对日本的主要出口类别是：
· 天然气液体
· 药物制剂
· 肉类和家禽
· 工业机械
· 医疗设备
· 民用飞机
· 发动机及零部件
· 玉米
出口到日本快递挑战
幸运的是，对于有兴趣向日本出口的出口商来说，需要克服的贸易壁垒很少。 ITA 的日本国家商业指南列出了一些内容，包括：
· 日本独有的标准（正式、非正式、事实上或其他）。
· 某些行业或项目要求公司展示之前在日本的经验，这实际上将新进入者拒之门外。
· 官方规定有利于国产产品，歧视外国产品。
· 许可权掌握在会员数量有限、市场影响力强、信息掌控能力强、运行不受监管的行业协会手中。
· 日本公司之间的交叉持股和商业利益的相互联系使传统业务集团之外的供应商处于不利地位（不像过去几十年那样普遍）。
· 日本个人关系的文化重要性以及不愿破坏或改变业务关系。