此段为非正文可忽略不看：此时，海关对进口货物的监管才算结束据朱思码记日前获悉，在停止与易果生鲜续约接近1年后，李永和的天猫超市已于219年1月中旬复活了生鲜业务。来自盒马鲜生的一位朋友介绍称，当前盒马：PP陆续上线的二日达、三日达生鲜配送，其背后便是天猫超市生鲜业务的一次回归。而在另一方面，自诞生以来就不断强调“开大店，精选生鲜，三公里范围半小时达”盒区概念的盒马鲜生，在近期则以内部小分队的形式走了拼多多和淘宝早年产地直发的路子——阿里新零售“人货场”三要素中此前长期居于C位的“场景”，在盒马219年以来的调整中开始被逐步边缘。
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此段为非正文可忽略不看：如果客户要的很具体，指明要某种产品，这种方法不可取，如果仍要推荐，就等于否认别人的度。此类情况下，我们可以从工艺流程及品牌入手。利用一切可以谈价格的因素，要让客户无法拒绝跟您接触。针对贸易商、分销商可换位思考，因为他们也在像我们一样每天的寻找客户，重复的询价报价，如何时间得到手价格，对于他们来讲是至关重要的。我的建议：采用区间报价，不用持续的报价。对于自己也是一件繁忙的工作，做外销必须有信心，每次次的报价石沉大海对自己是一种打击，要对跟踪要下时间去研究。
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为优化营商环境，落实《国务院关于深化“证照分离”改革激发市场主体发展活力的通知》（国发〔2021〕7号），海关总署和市场监管总局联合发布〔2021〕113号公告，决定将报关单位备案（进出口货物收发货人备案、报关企业备案）纳入“多证合一”改革
更具挑战性的是，由于终端需求信息的不透明，提前期等原因，需求在向供应链上游传达的过程中，需求的变动程度会逐级放大。例如分销商不了解终端客户的需求，就只能根据下游零售商对他的采购订单来进行需求预测和备货，分销商对上游采购也需要有提前期，分销商对上游采购需求的波动性相比终端需求的波动性就会放大，进而给供应链整体带来更大的库存冗余和资源浪费，这就是供应链中的“牛鞭效应”。信息如何优化库存，减弱牛鞭效应？更懂你的客户：除了依赖历史的需求销售数据和传统的市场研究方法之外，我们现在可以通过客户的线上、线下的用户行为和数据画像，在算法的帮助下对客户的需求预测能力。