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做好预算和成本控制：在投标前进行详细的成本估算和预算，考虑各种情况可能带来的风险因素，并进行合理的费用预留。在施工过程中进行严格的成本控制，确保项目能够按计划完成，并避免超支和损失。

4.严格合同管理：确保招投标过程中签订合同的公平、公正及合法性。认真阅读合同条款，明确权责分配、风险担保等相关事项，并监督和执行合同的履行。

5.风险防范意识培养：加强员工对招标风险防范的培训，提高员工对风险的认识和防范能力。建立风险管理制度和流程，监督和检查各项措施的贯彻执行。

6.合理适应市场环境：密切关注市场环境变化，合理评估和选择投标项目。避免过度竞争和低价竞标，合理配置资源，确保项目的盈利能力。