绿色环保改造升级报告怎么办理
一、能源节约
1.优化能源使用结构，提高清洁能源使用比例。
2.推广节能技术和设备，降低生产过程中的能耗。
3.加强能源管理和监测，建立能源消耗统计和报告制度。
二、资源回收
1.建立废弃物分类收集和处置制度，提高废弃物回收率2.鼓励资源再生利用，推动废弃物资源化利用产业发展。3.开展水资源循环利用，提高水资源利用效率。
三、减少排放
1.强化污染物排放控制，实施严格的环保标准。
2.采用低排放技术和设备，降低生产过程中的污染物排放量。
3.开展环境治理和生态修复，改善企业周边环境质量。
四、绿色采购
1.建立绿色采购标准，优先采购环保、节能、低碳的产品和服务。
2.鼓励供应商采取环保措施，推动产业链绿色化。
3.优化采购流程，降低采购过程中的能源和资源消耗。
五、低碳交通
1.鼓励员工采用公共交通、骑行、步行等低碳出行方式。
2.推广新能源汽车，减少机动车排放对环境的影响。
3.优化交通规划和管理，降低交通拥堵和排放。
六、绿色办公
1.提倡无纸化办公，减少纸张使用量、
2.推广节能办公设备，降低办公能耗。
3.优化办公空间布局，提高空间利用率。
七、绿色生产
1.采用清洁生产技术和工艺，减少生产过程中的污染物排放。
2.优化生产流程，降低能耗和资源消耗。
3.加强生产现场环境管理，确保安全生产和环保要求得到落实。
八、生态恢复
1.开展生态保护和修复工程，恢复受损生态环境。
2.加强生态监测和管理，确保生态系统的稳定和健康。
编写绿色环保改造升级报告还要注意：
各办公区、生产、生活区域车辆停放有序;原料成品堆放有序，设施设备分类摆放规范;外墙无小广告、无乱涂乱画;外围卫生清理及时、垃圾倾倒及时，环境整洁、规范有序;道路畅通、窗明几净，玻璃、栏杆、窗台无灰尘，管辖区域无杂物、无水渍，厂区及进厂道路无垃圾、无杂物、无抛洒物。2.定期对所辖草坪、树木进行浇水、修剪,确保无死树枯枝,无裸地外露。
3.策划、完成一企一景造林绿化工程建设，制定铸材生产部绿化方案和实施绿化、美化。
4.定期对各办公、生产、生活区排洪渠内杂物进行清理
(三)环境管理标准
1.环境基础管理标
(1)健全环境保护机构，按照集团及企业相关环保制度及管理规定,加强对所辖危险废物、危险化学品、环保设施物料堆场等的日常管理工作，健全并完善相关制度及责任体系确保符合国家相关法律、法规要求。