编制ESG报告的步骤是这样的
企业可以通过以下步骤来编制ESG报告：
协助和指引客户编制一份符合当下流行标准的可持续发展报告/ESG报告：这包括在满足监管机构要求的情况下，展现企业可持续发展报告/ESG业务的管理能力，实现与利益相关方的良好沟通，提供双语或多语服务，对标一个或多个可持续发展目标(例如SDGs)和评分机制(例如MSCIESGRating)，以及配备强大的平面设计团队，使得报告美观大气，提升企业形象。
帮助客户认识和了解ESG的标准：这包括认识可持续发展报告的重要性，识掌握别和评价利益相关方的方法，掌握ESG议题实质性分析，理解编写报告时如何收集、分析、维护及更新所需的数据及流程，以及如何就报告结果与公众沟通。
ESG报告怎么写？
一、确定受贵公司影响和影响的利益相关者的范围。
二、将您的业务内外的实质性可持续性问题映射到相关的;利益相关者群体，例如温室气体排放、供应链人权、性别多样性。
三、了解问题对您的利益相关者群体的相对重要性以及如何蕞好地向他们报告进展。
四、制定您的ESG管理框架，包括：关注 ESG问题、绩效指标、目标、举措以及内部和外部报告标准和框架。
五、调动满足预期报告需求所需的内部资源、团队和数据，并将其带入报告过程。
六、与外部沟通您的ESG管理框架和报告如何反映您的重大问题并与您的业务战略保持一致。
七、使用您的ESG管理框架报告您的ESG绩效，并通过与利益相关者互动并了解影响您业务的新兴可持续性问题来不断改进它。