一三玖跨境物流，主营东南亚cod物流、欧洲cod物流和中东cod物流，提供海外仓、一件代发。一三玖跨境物流在、东南亚、欧洲和中东布局多年，渠道资源丰富、时效稳定（东南亚3-5天，中东5-7天，欧洲7-10天），签收高。一三玖跨境物流是专属cod物流，资金雄厚，货款一周一结，战略合作客户可提供代采代付服务，实力助力各大电商卖家开拓东南亚、欧洲和中东跨境市场。
东南亚专线：台湾专线物流、台湾COD物流、台湾小包物流、台湾海外仓一件代发；香港专线物流、香港COD物流、香港小包物流、香港海外仓一件代发；澳门专线物流、澳门COD物流、澳门小包物流、澳门海外仓一件代发；新加坡专线物流、新加坡COD物流、新加坡小包物流、新加坡海外仓一件代发；马来西亚专线、马来西亚COD物流、马来小包、马来海外仓一件代发；泰国专线、泰国COD物流、泰国小包、泰国海外仓一件代发；菲律宾专线、菲律宾COD物流、菲律宾小包、菲物流海外仓一件代发；印尼专线、印尼COD物流、印尼小包、印尼海外仓一件代发；欧洲专线物流：西班牙专线、西班牙COD物流、西班牙小包、西班牙海外仓一件代发；葡萄牙专线、葡萄牙COD物流、葡萄牙小包、葡萄牙海外仓一件代发、波兰专线、波兰COD物流、波兰小包、波兰海外仓一件代发；匈牙利专线、匈牙利COD物流、匈牙利小包、匈牙利海外仓一件代发；捷克专线、捷克COD物流、捷克小包；克罗地亚专线、克罗地亚COD物流、克罗地亚小包；希腊专线、希腊COD物流、希腊小包；斯洛伐克专线、斯洛伐克COD物流、斯洛伐克小包；罗马尼亚专线、罗马尼亚COD物流、罗马尼亚小包；保加利亚专线、保加利亚COD物流、保加利亚小包；中东专线物流：阿联酋专线、阿联酋COD物流、阿联酋海外仓一件代发；沙特专线、沙特COD物流、沙特海外仓一件代发；科威特专线、科威特COD物流、科威特海外仓一件代发；卡塔尔专线、卡塔尔COD物流、卡塔尔海外仓一件代发等COD物流、海外仓储、一件代发服务。
对我国跨境电商企业的海外仓模式进行了分析，阐述了自建模式、第三方合作模式以及一站式配套服务模式这三种海外仓建设形式。结合具体的成功案例，对跨境电商企业海外仓模式的选择策略进行了探讨和分析，希望能以此为相关研究人员提供参考。
一站式配套现阶段，我国的跨境电商企业发展得越来越快，且物流和电商之间呈现出相互依赖的关系。各种各样的电商物流问题不断产生，这对我国的跨境电商发展造成了一定的阻碍。在目前情况下，应当针对跨境电商企业的海外仓模式选择策略进行探讨和研究，这在当下具有十分重要的现实意义。
一、我国跨境电商企业海外仓模式分析
（一）自建模式所谓自建模式，就是大买家自主在海外市场设置仓库，而跨境电商企业在经过较长时间的运营之后，已经积攒了一定的资金以及客户群体数量。跨境电商正处在快速发展的阶段，必须要提升物流配送效率，如此才能满足经济发展的迫切需求。于是这部分卖家将资金投入到客户数量较多的地区中，并自主建立海外仓，以此达成本地发货和加快配送速度的目标。自建模式的一大明显优势就是能够控制长期成本，自建海外仓模式可以确保物流整个环节都在企业的掌控范围之中，能够直接对货物进行管理和负责，并为客户与消费群体提供质量更佳的服务。假如海外仓库在长时间内都可以得到良好的运用，就能在一定程度上减少货物的储存成本，这从某种角度来说，也能够表现出规模经济的优势。该种方式还能够提升库存的周转率，并方便对物流进行管理，可以增强消费者对商品的满意度，树立正面的企业形象。
（二）和第三方合作模式第三方合作模式就是指跨境电商企业和第三方展开合作，让外部公司来提供海外仓储服务。该模式可以提高电商企业服务的效率，且具有较好的设计水准，可以满足一部分特殊商品的较高专业化要求。而负责跨境电商服务的企业，可预先和提供仓储服务的企业相沟通，并把商品以集中托运的形式运输到海外市场的仓库里。当货物扫描入库以后，就会将商品信息记载到相应的系统当中，并与跨境电商企业的销售系统连接起来。一旦有客户下单，那么仓库就可以在第一时间收到指令，直接调货并发送给消费者。这一模式具有两大特点，是能够抑制电商企业的运营风险，并减少资产投入。而客户体验的优化还能够带来一些额外的隐性利润，这是具体数字所无法估量的。第三方物流显示出了更强的专业性，和电商自建物流相比具有更为丰富的经验，且拥有更强的实力，可以在控制成本的为消费者提供更优质的服务。这样一来，电商企业就能更好地拓展海外市场。
（三）一站式配套服务模式一站式配套服务模式是将海外仓作为基础，为电商企业提供跨境物流的整体处理方案。该种模式是将海外仓作为基本要素，并不局限在这个范围中。采用这样的方式可以结合各个电商企业的个性化需求，提供有针对性的处理方案，并且可以带来优质的物流管理、金融管理、供应链优化等相关服务。这样的服务具有透明化的特征，且质量也相对稳定，可以处理好跨境电商在物流、贸易、金融等各大方面的问题。该种服务模式也具有两大特点，第一是资源整合，把海外仓作为市场上全部物流运输方案的整合载体，进而构成的一站式解决方案。这样一来就能够对物流行业资源进行较好的掌控，还能够提高对市场的敏感度。第二是完善跨境电商的供应链。由于供应链管理涉及到多个方面，在跨境电商供应链布局时采用该种服务模式，可以对资源进行有效的整合，并对跨境电商的供应链进行完善。
二、跨境电商企业海外仓模式选择策略
（一）卖家自建模式的选择以下将速卖通作为例子，对卖家自建模式的选择进行研究分析。速卖通是针对全球市场而构建的在线交易平台，在国际上也被广大消费者称为海外“淘宝”。海外发货商品拥有三大资源的支撑。第一，商品在搜索和详情页面都有专门的标示，买家可以直接筛选自己需要的商品。第二，平台会针对各个国家展开专场活动，例如二月中旬展开的美国聚划算活动等，第三，平台还会提供一些资金来进行站外推广，让商品走入更多消费者的视线。速卖通也严厉打击虚假设置海外仓的活动。由于速卖通一直十分关注物流服务的品质，在近年发布了相关服务标准，希望能以此维护平台健康良好的交易环境，并提高服务质量。对于一些依然在售卖的虚假设置海外仓商品，速卖通对其进行了直接屏蔽，并针对一部分行为特别恶劣的店铺实施了处罚。通过该案例便可以看出，海外仓卖家应及时对货物进行检查，设置确切的发货地，并随时更新海外仓库存货，选择可跟踪的物流形式。
（二）和第三方合作模式的选择该模式也有一个极为成功的案例，即大龙网。大龙网主要销售服装类、园艺类和电子类产品。覆盖了俄罗斯，印度，欧美等多个地区。当大龙网和XRU合建了海外仓以后，便大幅缩减了物流运输的时间，并增加了供应商所获得的利润。并且将货物运到俄罗斯仓库之后，商品卖出也是经由俄罗斯的本土物流进行运送，很少会受到客观因素影响，可以在一定程度上规避贸易壁垒所带来的阻碍。而大龙网和DTDC建立起战略合作关系后，组建了本土销售团队，并从当地电商、零售商开始拓展销路，这便为跨境电商市场提供了更大的发展空间，有利于双方业务的同步发展。由此便可以看出，选择第三方合作模式应当和当地物流商紧密联系起来，建立仓库，实现本土化、系统化、透明化的清关纳税，并集中力量做好海外仓的第一次供货。还要结合当下热点进行探索与创新，不断提高品牌的知 名度。
（三）一站式配套服务模式的选择上海万邑通是该模式的典型成功例子，其主要是根据市场的特点进行建仓，并且找出了阻碍跨境电商发展的三大因素，即信息流、物流和资金流。万益通在海外建立了四大仓库，体现出了eBay平台的定制化需求。其在设置地点的时候，将仓库全部安设在交通枢纽处，比如澳洲的悉尼，美国的西岸地区，德国的布来梅等等。万邑通是将海外仓作为基础，构建了一站式的运作模式，其是把大数据作为载体，着重优化消费者的体验，并为卖家提供了国际海运、空运、仓库管理等周到的服务。在此过程中，还特别为卖家提供了全程追踪查询的可视化服务，卖家可随时根据大数据进行相关业务咨询。万邑通还可以优化供应链，对金融进行有效管理，这便在很大程度上增强了电商企业在海外市场中的竞争力。选择该模式时应当以海外仓为主，逐步拓展销售领域，并着重提高海外仓的服务水准，Zui大限度地发挥出国内仓的作用。不单单是要为卖家提供物流服务，更是要优化信息咨询服务，对待每一项工作都要尽量的细化，对于所有商品的序列号进行统计与管理。还要采用新型的管理与信息技术，尽量消除库存误差，并在商品分类、结汇、增值税等方面都适时为客户制定科学的处理方案。
三、跨境电商企业建立海外仓具有十分明显的优势。而海外仓主要包括了三种建设模式，其各有各的特点，但在一定程度上也体现出了局限性。作为跨境电商企业，一定要充分了解不同海外仓模式的具体情况，并结合自身条件进行谨慎地选择，在参考成功案例的也不断发展自身的特色，这样才能在海外市场竞争中占领一席之地。
