中企ODI越南：人工贵不贵？这已经不该是企业考虑的核心
近年来，越来越多的中guoqi业开始将生产线转移到越南，寻求更低的成本和更大的利润空间。对于很多投资者来说，劳动力成本往往是关注的焦点。经过实际考察，你会发现，“人工贵不贵”这个问题，早已不再是越南投资的核心议题。跨境合规圈通过对比中国与越南的多个方面，你将更清楚地认识到真正决定越南投资成败的因素是什么。
对比一：表面上的工资差距 VS实际的工作负担
我们来看劳动力成本。在越南北部的海防市，普通工人的月薪约为2000元人民币，而在深圳，同样的工种工资可能要达到4-5000元。这看起来似乎是一笔“巨大的节省”，但如果深入分析，实际情况却不尽如此。越南工人通常每周工作六天，而深圳的工人只工作五天，这意味着越南工人工资低，但他们的工作负担也更重。越南的shebao负担较轻，这也拉开了表面上的成本差距。
对比二：低廉的人工成本 VS昂贵的供应链成本
越南的劳动力成本具有明显优势，但如果深入到企业运营的方方面面，供应链的成本才是更大的考验。在国内，尤其是珠三角地区，完善的供应链网络让企业可以轻松找到配套供应商，而在越南，找到合适的供应商则往往困难重重。例如，在电子制造领域，越南的许多大企业自带供应商，只为大订单服务，小企业则面临配套不足的困境，导致他们不得不从中国caigou材料，增加了物流成本和时间成本。
对比三：越南的“廉价工厂” VS全产业链的发展潜力
一开始，很多人认为越南只是一个简单的加工基地，用于降低生产成本。如今的越南已经不再只是廉价生产的代名词。越来越多的企业在这里实现了从生产到研发的全链条覆盖。例如，美的在越南南部的制造基地，已经具备从设计到检测的一站式服务能力，无需再将产品送回中国总部进行质量检测。这种全产业链的发展，不仅提升了效率，也减少了企业在全球供应链中的不确定性。
对比四：低成本 VS 高利润
深圳拓邦公司在越南的工厂仅贡献了其2023年总营收的9%，但利润占比却高达40%。这背后的原因并不仅仅是越南的低工资，而是越南相对较少的竞争者使得企业在报价上更为从容，而供应链管理和成本控制的优劣，成为利润高低的决定性因素。中国竞争激烈，收入高，但利润空间反而被压缩得更小。
对比五：劳动力成本的关注 VS价值链优化的真正核心
在决定是否投资越南时，很多企业主的首要关注点是劳动力成本。通过以上几个方面的对比，你会发现，真正决定企业成功的并不是单纯的工资水平，而是整体价值链的优化。越南的劳动力成本较低，但供应链的完善程度、企业管理能力，以及对本地市场的适应性，才是确保投资成功的关键。
跨境合规圈观察
从“成本导向”到“价值导向”
与其继续纠结越南的人工贵不贵，不如放眼全局，从“成本导向”转向“价值导向”。通过对比中国和越南在劳动力、供应链、生产效率和利润等方面的差异，你会发现，越南的真正价值在于其不断完善的产业生态。当企业能够有效驾驭这一市场，并找到自己的竞争优势时，越南将成为企业全球布局中的重要一环。
不要再让劳动力成本遮蔽了你的视野。未来的成功，将属于那些能够在越南这片新兴市场中，挖掘出深层次价值的企业。
