一、McDonald's验厂流程操作指南
1.选择认证机构：麦当劳会选择经过认可的第三方认证机构进行验厂评估，以确保评估的公正性和客观性。
2.提供信息：麦当劳向认证机构提供相关的供应链信息，包括供应商名单、工厂地址、产品信息等。
3.预审评估：认证机构进行预审评估，对供应商和工厂进行初步筛选，确保其符合麦当劳的基本要求。
4.审核准备：麦当劳的审核团队准备审核计划和标准，并与供应商沟通，收集的信息和文件，安排审核时间。供应商在此期间应准备好所有必要的文件和资料，包括管理体系文件、生产能力文件、质量保证文件、劳工权益文件、环保文件等。
5.现场审核：审核团队前往供应商的生产设施进行实地审核，评估生产工艺、设施状况、员工管理、环境保护以及社会责任等方面的符合性。审核可能包括文件审查、现场观察、员工访谈等多种形式。现场审核通常持续数天到一周不等，具体时间取决于审核团队的安排和工厂的实际情况。
6.缺陷整改：如果发现不符合要求的地方，供应商和工厂需要制定整改计划，并在规定的时间内完成整改。麦当劳可能会进行后续的跟进审核，以确保供应商已经采取了有效的改进措施。
7.审核报告与认证决定：审核团队会根据审核结果撰写验厂报告，明确指出供应商在哪些方面符合或不符合麦当劳的要求。认证机构根据评估报告做出认证决定，如果符合要求，将颁发验厂认证证书。
二、McDonald's验厂需注意的关键问题点
1.合规要求：供应商和工厂需要严格遵守麦当劳的合规要求，包括劳动法规、工作条件、产品质量、食品安全等方面的规定。特别是禁止使用童工、强迫劳动等严重违反人权的行为。
2.员工权益：确保员工享有公正的工资和福利待遇，包括超时工资、假期、社会保险等。要关注员工的工作时间和劳动强度，提供安全卫生的工作环境，保护员工的身心健康。
3.环境保护：评估工厂的环境管理体系，包括废物处理、水资源管理、能源消耗和污染物排放等方面。确保生产活动不对环境造成严重污染或破坏。
4.产品质量与食品安全：确保原材料的来源合法、安全、可靠；审核生产工艺是否符合标准；以及产品追踪体系的完善性。任何食品安全问题都将被视为零容忍事项。
5.持续改进：供应商和工厂需要建立持续改进的机制，不断提升工作条件、产品质量和社会责任，以满足麦当劳的要求。要积极响应麦当劳的反馈和建议，进行必要的改进和提升。
6.文件准备与记录管理：供应商和工厂需要准备相关的文件和记录，如劳动合同、工资单、工时记录、安全检查报告等，以供审核使用。确保所有文件和记录的准确性和完整性。