MATTEL验厂需做的准备
A.文件准备：
1.员工记录：包括劳动合同、雇佣条款和条件、实际员工名单、员工档案（身份证、出生证明、体检报告等）。
2.工资与工时政策：过去六个月的工资记录、工作卡或其他时间记录、加班计算方法文档及劳动部门的特殊批准等。
3.工厂政策和程序：内部操作和程序、健康与安全政策、环境管理政策等。
4.健康与安全记录：工厂外观布局或车间布局图、EHS培训记录、EHS手册及检查记录等。
5.其他重要文件：营业执照、维护及健康许可证、反歧视政策、员工/管理层申诉政策、结社自由政策等。
B.现场准备：
1.确保厂房条件、设备维护、安全卫生措施等符合MATTEL的标准和要求。
2.整理生产现场，确保工作区域整洁有序，标识清晰。
3.配备必要的防护装备，并确保员工正确使用。
C.培训与意识提升：
1.对员工进行相关法律法规、生产安全、质量管理等方面的培训。
2.提升员工对MATTEL验厂标准和要求的认识和重视程度。
D.内部审核与改进：
1.在验厂前进行内部审核，识别潜在的不符合项并进行整改。
2.建立持续改进的机制，不断提升生产条件、管理体系和产品质量。
MATTEL验厂工厂必备策略
A.合规经营：
1.严格遵守国家和国际法律法规，确保生产活动的合法性和合规性。
2.尊重知识产权，不生产或销售侵犯他人知识产权的产品。
B.保障员工权益：
1.确保员工是自愿参加工作的合法成年人，禁止雇佣童工和强迫劳工。
2.提供合理的工资和福利待遇，确保工资按时足额支付，不低于当地Zui低工资标准。
3.关注员工的身心健康，提供安全、卫生的工作条件。
C.加强质量管理：
1.建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合MATTEL的标准和要求。
2.对原材料、生产过程、成品进行严格的质量控制和检验。
D.注重环境保护：
1.遵守相关的环境管理法规和标准，减少生产活动对环境的负面影响。
2.建立有效的废物处理和排放系统，减少环境污染。
E.持续改进与提升：
1.建立持续改进的机制，不断优化生产流程和管理体系。
2.关注行业动态和技术发展，及时引进和应用新技术、新工艺。
F.与供应商和客户保持良好沟通：
1.与供应商建立稳定的合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。
2.与客户保持密切联系，及时了解客户需求和市场变化，以便调整生产计划和产品策略。