面对WAL-MART（FCCA）验厂审核，供应商应全面准备，确保各个环节符合沃尔玛的质量标准和要求。以下是一些具体的应对策略：
一、了解审核标准和要求
深入研究FCCA验厂标准：详细了解沃尔玛的FCCA验厂标准和要求，包括工厂设施与环境、质量管理体系、来料控制、生产和过程控制、内部测试、终检验、人力资源和培训等方面的具体要求。
关注法律法规：确保工厂遵守所有适用的法律法规，包括劳工权益、产品质量、环境保护等方面的法规。
二、建立合规体系
完善质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量控制、检验和测试等方面，并遵循ISO9001或其他国际认可的质量管理体系标准。
制定合规政策：制定和实施相关政策、流程和措施，确保工厂在各个环节都符合沃尔玛的要求。
三、准备必要的文件和记录
公司文件：准备营业执照、税务登记证、组织机构代码证等，证明公司的合法经营资格和纳税情况。
质量管理体系文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录等，描述和记录公司的质量管理体系和流程。
生产与工艺文件：如生产流程图、工艺参数、设备维护保养记录等，展示工厂的生产能力和技术水平。
员工文件：如员工名册、劳动合同、工资单、社会保险缴纳记录等，证明工厂遵守劳动法规。
原材料与供应商管理文件：如原材料采购合同、供应商评估报告和供应链管理控制文件，证明工厂对原材料和供应商的管理能力。
生产环境与设施文件：如工厂平面布局图、安全防护设施、环境保护措施和许可证明，证明工厂的生产环境和设施符合相关要求。
产品检验与测试文件：如成品检验报告、过程检验记录、测试设备校准记录等，证明产品质量符合标准。
四、加强内部管理和培训
员工培训：确保员工接受必要的培训，了解并遵守工厂的质量管理体系和安全规定。特别是加强管理层和员工的质量意识培训。
设备管理：定期对机器设备进行校准和维护，确保生产过程中的准确性和稳定性。建立设备清洁和维修的书面文件系统和程序计划。
环境管理：保持工厂环境清洁、通风、照明良好，并遵守环境保护法规，采取有效措施减少对环境的影响。
五、积极配合验厂审核
接待验厂人员：在验厂过程中，积极接待沃尔玛的验厂人员，并确保他们能够顺利进入工厂各个区域。
详细介绍情况：向验厂人员详细介绍工厂的基本情况、质量管理体系及生产流程等。
回答问题：认真回答验厂人员的提问，并尽可能详细地解释相关政策和程序。
记录反馈：在验厂结束后，与验厂人员确认需要改进的领域和改进期限，并记录在案。
六、持续改进和跟进
制定改进计划：根据验厂报告中的要求，制定详细的改进计划，并明确责任人和完成时间。
实施改进措施：按照改进计划的要求，积极实施各项改进措施，并加强内部监督和检查。
定期跟进：与沃尔玛或其指定的验厂合作机构保持联系，定期汇报改进工作的进展情况，并接受他们的监督和指导。
面对WAL-MART（FCCA）验厂审核，供应商应全面准备、积极应对，通过加强内部管理、完善合规体系、准备必要文件和记录等方式，确保工厂符合沃尔玛的要求。在验厂过程中保持诚信、客观的态度，积极配合验厂人员的工作，以便顺利通过验厂审核。
