PUMA验厂的过程：
A.提交验厂申请：供应商向PUMA提交验厂申请，申请中需包含必要的供应商信息和资料，如公司简介、工厂信息和产品信息等。
B.资料审核：PUMA团队或第三方审核机构会对供应商提交的资料进行审核，包括工厂许可证、劳工合同、安全手册等文件，以初步评估工厂是否符合PUMA的基本要求。
C.面谈与实地访问：
1.PUMA团队或第三方审核机构会与供应商进行面谈，了解工厂的管理制度、劳工权益保障措施等。
2.安排实地访问工厂，进行详细的现场调查，包括生产设施、员工工作环境、管理体系以及质量控制等方面。
D.深入评估：审核团队会对工厂进行深入的调查与评估，内容涵盖劳工权益（如工时、工资支付、工作环境等）、设备安全、产品质量控制、环境保护等方面，以确保工厂符合PUMA的各项标准和要求。
E.评估报告与整改：
1.审核结束后，审核团队会向供应商提供一份详细的评估报告，列出发现的问题和改进建议。
2.供应商需要根据报告中的建议进行相应的整改，并将整改情况反馈给PUMA审核机构。
F.跟踪与监督：为了确保整改效果，PUMA会进行定期的跟踪和监督，以确保供应商持续符合PUMA的验厂标准。
PUMA验厂常见违规事项：
A.管理体系不完善：如质量管理体系、环境管理体系或职业健康安全管理体系存在缺陷，可能涉及文件记录不全、流程不明确或执行不到位等问题。
B.员工权益保障不足：
1.工资发放不及时或低于当地Zui低工资标准。
2.员工超时工作，违反劳动法规定的工时限制。
3.禁止雇用童工的规定未得到严格遵守。
4.工作环境恶劣，如通风设施不足、卫生条件不达标等。
C.环境保护不达标：
1.废水、废气排放超标，缺乏必要的环保设施。
2.化学品的储存和使用不符合环保要求，存在安全隐患。
D.消防安全隐患：
1.消防设备不足或过期，如消防栓、灭火器等。
2.消防通道不畅，安全出口被堵塞。
3.员工缺乏消防安全培训，不知道如何正确使用消防设备。
E.产品质量问题：
1.产品不符合质量标准，存在安全隐患。
2.原材料的来源和质量控制不符合要求，影响产品质量。
F.其他严重违规事项：
1.在申请过程中提供虚假信息。
2.拒绝配合审核或阻碍审核工作的进行。