制定股权激励设计方案是一个复杂的过程，涉及到公司的战略目标、财务状况、法律法规等多个方面。以下是制定股权激励方案的步骤和要点：
1. 梳理公司股权结构
需要对公司的股权结构进行梳理，包括非上市公司的《股东协议》、《合伙协议》等，以及上市公司的一致行动人协议等。这有助于明确股权激励的法律框架和操作空间。
2. 确定股权激励的目的
明确股权激励的目的，比如激励核心员工、吸引人才、提高公司业绩等。这将指导整个激励方案的设计。
3. 确定激励对象
激励对象的确定依据和范围是股权激励计划的重要组成部分。需要根据公司的战略目标和业务需求，确定哪些员工或团队是激励的重点。
4. 确定激励方式和标的股票
选择适合公司的激励方式，如限制性股票、股票期权等，并确定标的股票的种类和来源。
5. 确定拟授出的权益数量
根据公司的财务状况和人力资源规划，确定拟授出的权益数量，包括涉及的标的股票数量及占上市公司股本总额的百分比。
6. 设定激励计划的有效期和行权条件
包括限制性股票的授予日、限售期和解除限售安排，股票期权的授权日、可行权日、行权有效期和行权安排。
7. 财务分析
进行财务分析，评估股权激励对公司财务绩效的影响。研究表明，股权激励对企业的财务绩效有积极影响。
8. 法律框架和合规性
确保股权激励方案符合《上市公司股权激励管理办法》等相关法律法规的要求，避免违法违规行为。
9. 管理策略
制定与激励机制对称的经济责任审计、信息披露、延期支付、追索扣回等约束机制。
10. 实施和调整
在股权架构设计方案和股权激励实施过程中，为公司提供全流程的指导及建议，确保设计方案的顺利实施，并根据法律法规及公司、股东情况的发展变化，及时调整股权架构设计方案和股权激励方案。
通过上述步骤，可以制定出一套符合公司实际情况、激励效果明显、合法合规的股权激励方案。
